P3软件使用手册选编.ppt

1;P3菜单系统;3;P3是最早的、专业级的基于CPM的项目管理软件。 目前全球有30万P3的注册用户。 工程界使用 P3系列软件的比率高达75％。 P3系列软件已成为项目管理的行业标准。 世界银行在大型项目上推荐使用P3系列软件。;（1）P3能同时管理多个工程 （2）P3能有效控制大型、复杂项目 （3）通过信息编码和WBS对工程数据进行结构化组织。 （4）网络图（PERT） （5）费用管理办法:利用费用科目对项目的费用进行单价/成本分析, 盈利分析。 （6）资源管理办法:利用先进的资源平衡来优化资源计划。;P3功能特点;（1）工程模式 ．工程组、工程、目标工程不限 ．每个工程可达10万条工序 ．20级 WBS ．24个用户可自行定义的作业分类码，可用于选择和排序 ．16个用户自定义数据项 ．多个工程组的汇总 ．真正的同时多用户功能：更新、分析、制作报表 ．用户对自己的工程可设定多??安全级别;P3技术指标;（4）报表和图形 ．150多个预先定义好的报表，矩阵报表和图形规格 . Internet／Intranet发布报表和图形 （5）数据交换 ．与ODBC兼容的数据库, 具有任何与OLE 2.0兼容的开　发工具的自动服务器均可访问 ．Primavera Post Office允许远程对话，双向审阅和更新 ．可读写Ms Project的 .MPX文件, 可输入／输出 dBASE、　Lotus数据, 与SureTrak共享数据 ;（1）数据准备－制定任务一览表，编制信息字典 （2）计划建立－输入工作信息，基本参数 （3）计算分析－计算时间、资源、成本，显示关键路线、资源强度、资金流 （4）计划优化－解决资源超载、费用超预算、工期落后 （5）跟踪管理－输入实际数据，与目标计划比较，预测未来;数据准备－制定任务一览表，编制信息字典;1．作业数据 作业代码，WBS码，名称，持续时间 2．逻辑关系 紧前作业 后续作业 搭接关系 3．资源加载 分配资源 增加新资源 资源曲线 特殊资源;13;1．时间参数计算 ES,EF,LS,LF,FF,TF 2．关键路线 过滤器的条件设定 次关键路线 关键作业的意义;5．横道图 横道图和逻辑横道图 横道图的设定 过滤器的应用 6．网络图 单代号网络图 网络图的设定和修改 逻辑关系的校核;16;17;计划优化－解决资源超载、费用超预算、工期落后 ;1．计划比较基准-BASELINE 目标计划的用途 目标计划的建立 2．记录实际数据跟踪计划 利用数据表格记录实际参数 完成，正在进行和尚未开始的作业 表格和图形的应用 3．跟踪横道图 横道图显示计划和实际进度 前锋线;4．计算未来进度和预算 进度计算 计划更新 报表 5．优化未来计划 赶工期的方法：压缩关键作业的工期 资源的重分配：利用非关键作业的浮动时间 优化策略 ;21;22;1.制定项目任务一览表 2.编制信息字典 3.输入P3建立计划 4.计算时间参数，关键路线，施工强度，资源消耗，资金流 5.校核逻辑关系，资源超载，费用超预算，工期落后 6.计划优化调整;P3软件计划管理步骤;7.2.2 P3使用 工程概况—输入名称,开工日期,时间单位,目标工程等数据;P3的输入－在“作业表格”卡中“填卡片”;输入作业分类码和各作业分类代码的码值;“加载”各任务的作业分类码（码值）;建立WBS结构和WBS码;输入任务WBS码;建立资源字典;输入费用中的管理费;输入任务持续时间;输入逻辑关系(紧前作业,后续作业);输入约束;进度计算—工具,进度计算;进度计算—选择数据日期;进度计算—选择各种计算方式;根据项目多少改变视图中的行的高度;改变后的显示结果;根据需要改变网络图的显示块的内容和大小;显示改变后的结果;利用作业数据的组织显示所需的效果;为了改变显示内容，增加新的过滤器;设置过滤器的条件;设置过滤器的条件;显示过滤器效果-关键路线的结果;显示 “左导墙开挖”的全部资源数据;资源/费用分析图;选择显示的内容和格式;选择分析的资源;资源数据和资源强度直方图—超载;显示费用数据(可变自动计算数据和不变的管理费);“左导墙开挖”的“预算”;用作业分类组织数据;显示分类小计和总计;显示钮—“费用”;显示费用总计曲线;7.3 P3的特点;进度计划管理软件是由网络进度计划模型发展而来，CPM，PERT是以时间为参数进行计算分析的。随着项目管理科学的发展，网络进度计划技术根据工程项目管理的不断深化，其管理的内容也越来越丰富，人们把费用，资源加入进行联合管理。为了加强项目实施过程的合同管理，组织管理，质量管理，人们需要将更多的信息与项目任务（工序，活动）联系起来。这就是项目管理软件这几年来的发展，而在这方面P3做得尤为出色，也就是P3的信息编码技术。 ;P3的工程信息编码以工序为实体