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与大象共舞向IBM学转型(同名新书,2011年1月已由机械工业出版社出版,演讲后添加);自我介绍;内容;内容;IBM的财务奇迹(国外上市公司财务报表真实,特别值得深究);过去十年中IBM的盈利结构;透视服务--服务是高盈利业务吗?;业务组合杠杆的魔力;IBM过去十五年的两次转型;IBM过去十五年的两次转型;IBM的转型方程式;内容;压力和挑战--中国企业面临的环境;I转型六要—中国企业的转型模型;中国企业的转型基础,是建立管理的基础框架;内容;在IBM学会战略思维;IBM战略规划的“金牌法则”;走出战略的误区;内容;商业模式的基本要素;服务转型路线图;从产品服务化,到服务产品化;内容;平坦世界中的真实游戏;人类社会的大变局;企业转型,以终为始;谢谢!
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