项目组织与项目经理概念.pptVIP

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2017-04-21 发布于湖北
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项目组织与项目经理概念.ppt

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案例导入-- ATT公司的项目管理重组;;;第三章项目组织与项目经理;3.1 组织与项目组织;;3.2 项目组织结构的设计;3.3 项目组织设计的原则;3.4 项目组织的职权结构;3.5 项目组织的过程;3.6 职能型组织结构;职能性组织结构的优缺点;3.7 项目型组织结构;项目型组织结构的优缺点;3.8 矩阵型组织结构;矩阵型组织的三种形式;主要项目组织结构的特点;矩阵型组织结构的优缺点;3.9 复合型组织结构;决定组织选择的因素;选择合适的项目组织结构的过程;项目组织选择案例;;第三章项目组织与项目经理;3.10 项目经理有效管理的三因素;;项目经理与部门经理的区别;;3.11 项目经理必备的素质与技能;项目经理的能力;;;;;管理能力;;;人际关系能力;;最终分数的解释：;不同的管理方式中的信息流;3.12 项目经理的职责;合格的项目经理--12条重要规则;项目经理角色;;3.13 选拔项目经理的程序和方法;;3.14 项目经理提高能力的方法;3.15 项目经理与有效授权;;案例：这里谁负责？;;完美的项目成员;;Software Handlers公司;;3.16 项目经理与项目干系人;;案例：项目经理的选用;;;我要来杯伏特加”？--德布拉·卡拉韦 NASA;;赢与非输之别--特里·利特尔美国空军;;坚持不懈--大卫·莱曼 NASA;;