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15-6应用MRP的范例-国立中山大学企业管理学系.ppt
第15章：物料需求規畫;綱要;楔子;;15-1 MRP的適用範圍;MRP不適用產業;15-2 簡單的MRP範例;簡單的MRP範例 (續);15-3 主生產排程;如何產生一份工作現場可接受的排程？;主排程人員所需之能力;950;主生產排程保有彈性的取決因素;時間牆;15-4 物料需求規畫(MRP)系統;MRP系統的主要目的;綱要;製造業的關鍵流程;物料需求計畫;MRP物料需求計畫主要功能模組;*;MRP的展開;獨立需求與依賴需求; ;MRP II 功能模組; ;15-6應用MRP的範例;15-6應用MRP的範例(續);15-6應用MRP的範例(續);15-6應用MRP的範例(續);A(2);B(1);A(2);A(2);A(2);MRP案例分享;15-6應用MRP的範例(續);15-6應用MRP的範例(續);15-6應用MRP的範例(續);15-6應用MRP的範例(續);;系統通知請購;43;15-6應用MRP的範例(續);15-6應用MRP的範例(續);15-6應用MRP的範例(續);15-7改進MRP系統;執行MRP的感想;15-8流線製造：將JIT嵌入MRP;15-8流線製造：將JIT嵌入MRP;15-8流線製造：將JIT嵌入MRP;15-8流線製造：將JIT嵌入MRP;15-8流線製造：將JIT嵌入MRP;15-8流線製造：將JIT嵌入MRP;15-8流線製造：將JIT嵌入MRP;56;;15-9 MRP系統 訂單/加工單的批量大小;MRP之批量決定主要方法;單位成本 $10.00
訂購、整備成本 $47.00
存貨持有成本 (週) 0.5%
各週的淨需求為：;逐批法;經濟批量法;最小總成本法;64;最小單位成本;66;選擇批量的原則;結論
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