职位说明书的结构 编制方法 工作设计;目录;职位说明书(Job Description booklet);职位说明书的构成;职位标识:
职位编号——编号HR-03-06,其中HR表示人力资源部,03表示主管级,06表示人力资源部全部员工的顺序编号。
职位薪点——确定该职位基本工资标准的基础。
职位名称
所属部门
直接上级
;职位概要;履行职责:就是职位概要的具体细化,要描述出这一职位承担的职责以及每项职责的主要任务活动。
业绩标准:就是职位上每项职责工作业绩的衡量要素和衡量标准,衡量要素是指对于每项职责,应当从哪些方面来衡量它是完成的好还是完成的不好;衡量标准则是指这些要素必须达到的最低要求,这一标准可以是具体的数字,也可以是百分比。
;例如:对于销售经理这一职位,工作完成的好坏主要表现在销售收入、销售成本方面,因此它的业绩衡量要素就是销售收入和销售成本;只有收入要达到多少、成本要控制在多少就属于衡量标准的范畴了,可以规定销售收入每月100万元,销售成本每月30万元。再比如对于人力资源的薪酬主管,衡量其工作完成的好坏主要看薪酬发放是否准确、及时,因此其业绩要素就是薪酬发放的准确率和及时性;至于准确率要达到多少、及时性如何表示就是衡量标准的范畴了,可以规定准确率要达到98%,薪酬迟发的时间最多不能超过2天。
例如:人力资源经理的业绩标准
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