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- 2017-04-20 发布于湖北
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如何构建受控的生产线讲解
不是运动,是实践,是没有终点的赛跑不是高目标和完美主义,是基本要求不是培训,是要求,先礼后兵没有选择和退路,逼入绝境,垂直攀登;生产管理实践总结;制造过程;制造过程;制造过程;制造过程;制造过程;制造过程;制造过程;动态管理控制流程图;ATL工序管理案例(checklist);日本电池厂的借鉴;军队是战斗力最强的团体
纪律性强,军法如山,服从命令是军人的天职;S and P Company生产强在哪里?;4M1E --- Man 1/3;4M1E --- Machine and Material 2/3 ;4M1E --- Method and Environment 3/3;现场管理 1/6;现场管理 --- 可视化管理 2/6;现场管理 --- 5S管理 3/6;现场管理 --- 标准化管理 4/6;现场管理 --- 品质管理 5/6;现场管理 --- 不良惩奖制度 6/6;7月执行力检查点---Sample;7月执行力检查违规处罚---Sample
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