论文解析人才流失的原因及对策.doc

PAGE  PAGE 11 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc384304541 一、引言  PAGEREF _Toc384304541 \h 3  HYPERLINK \l _Toc384304542 二、公司人才流失的基本状况及特点  PAGEREF _Toc384304542 \h 3  HYPERLINK \l _Toc384304543 （一）公司人才流失与引进的情况对比  PAGEREF _Toc384304543 \h 3  HYPERLINK \l _Toc384304544 （二）公司人才流失的基本结构和特点  PAGEREF _Toc384304544 \h 4  HYPERLINK \l _Toc384304545 1、从学历结构来看，大学生更易流失  PAGEREF _Toc384304545 \h 4  HYPERLINK \l _Toc384304546 2、从年龄结构看，35岁以下的年轻人更易流失  PAGEREF _Toc384304546 \h 4  HYPERLINK \l _Toc384304547 3、从管理职务看，没有职务的更易流失  PAGEREF _Toc384304547 \h 4  HYPERLINK \l _Toc384304548 三、公司人才流失的原因分析  PAGEREF _Toc384304548 \h 4  HYPERLINK \l _Toc384304549 （一） 员工的薪酬福利问题  PAGEREF _Toc384304549 \h 4  HYPERLINK \l _Toc384304550 （二） 企业制度与内部管理问题  PAGEREF _Toc384304550 \h 4  HYPERLINK \l _Toc384304551 1、评估和升迁制度的缺失  PAGEREF _Toc384304551 \h 5  HYPERLINK \l _Toc384304552 2、有效的激励制度的缺失  PAGEREF _Toc384304552 \h 5  HYPERLINK \l _Toc384304553 3、职业生涯管理与规划的不健全  PAGEREF _Toc384304553 \h 5  HYPERLINK \l _Toc384304554 4、管理者水平的欠缺  PAGEREF _Toc384304554 \h 5  HYPERLINK \l _Toc384304555 （三） 其他方面的问题  PAGEREF _Toc384304555 \h 6  HYPERLINK \l _Toc384304556 1、竞争对手、猎头问题  PAGEREF _Toc384304556 \h 6  HYPERLINK \l _Toc384304557 2、员工自身追求的生活方式  PAGEREF _Toc384304557 \h 6  HYPERLINK \l _Toc384304558 四、公司人才流失的对策  PAGEREF _Toc384304558 \h 6  HYPERLINK \l _Toc384304559 1、建立完善的评估和升迁制度，留住人才  PAGEREF _Toc384304559 \h 7  HYPERLINK \l _Toc384304560 2、加强对员工激励，调动员工的工作积极性  PAGEREF _Toc384304560 \h 7  HYPERLINK \l _Toc384304561 3、做好员工职业生涯规划，以人力资源开发留人。  PAGEREF _Toc384304561 \h 8  HYPERLINK \l _Toc384304562 4、提高管理者水平  PAGEREF _Toc384304562 \h 8  HYPERLINK \l _Toc384304563 （三）建立良好的企业文化  PAGEREF _Toc384304563 \h 8  HYPERLINK \l _Toc384304564 五、结论  PAGEREF _Toc384304564 \h 9  HYPERLINK \l _Toc384304565 参考文献：  PAGEREF _Toc384304565 \h 9  HYPERLINK \l _Toc384304566 致谢  PA