新建MicrosoftPowerPoint97—2003演示文稿.ppt

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新建MicrosoftPowerPoint97—2003演示文稿

QA 成都福立盟科技有限公司 2.1 设备台账 呈现结构 支持按位置(地图)、下属单位、设备分类等多种方式呈现。并显示设备当前的状态,如运行、保养、维修、停机、大修等。 平台在现有基础上增加 显示状态: 运行/保养/维修/停机。 客户—西南油气田川中气矿 设备类别—整体式压缩机 设备型号—RTY1324 动力机—G3606 设备系统—冷却系统 零配件—密封圈 部件—水泵 2.2 设备体系数据 六层体系将设备结构化到零件级 分层结构使庞大的设备及零配件一目了然。 我们录入设备体系数据时,就按照这种层次关系,采用分层录入,而不是现在的笼统录入,便于搜索 2.3 零配件管理 零配件数据采用分层录入,便于搜索 2.5 员工管理 在进行设备维护时,快速选择合适的员工执行。 利于统计分析,设备维护的进度,工时,质量与人工成本与员工的关系,作为人员培训、业务素质提高、工作计划安排的策略参考。 2.6 故障标准库 按设备品牌/型号总结设备故障库。 故障库分为:故障现象、部位、原因、根源、后果、类型和措施七部分。 故障库需要在设备维护过程中不断完善。 故障库的标准化,有利于设备的知识管理,便于设备故障的明确,是设备维护的基础数据标准之一。 这是构建和开发信息管理系统平台的核心标准之一,否则无法完成 标准库初始化 维护过程中: 不断完善、优化 Text in here Text in here 故障标准库 增加故障标准库,前期故障库分为:故障现象、部位、原因、根源、后果、类型和措施七部分。后期维护根据主要故障来实施,尽量细分每次保养的内容,能避免过度维护 由人引起的设备故障主要问题: 设备自身问题(由自然原因引起) 维护人员失误(分为维护人员知道正确动作和不知道正确动作) 维修人员失误 平台判断失误(包括预防性维护策略制定失误) 对故障认识片面 ····· 解决办法: 1、对工作人员进行监督 2、定期对绩效考核 3、对考核不达标,情节轻的进行提醒,情节严重的罚款甚至撤职 4、提供先进的辅助工具 5、改善不同人员间协作 点检标准: 状态监测+点检计划 预防性维护标准: 任务清单+预防性维护策略+文档管理 作业标准: 任务清单+文档管理 检修技术标准等: 任务清单 。。。 0010 关掉电源 作业步骤清单 0020 检查 0030 清洁 传感器连接器 传感器连接器 关闭电源 0010 检查 0020 清洁 0030 传感器维修手册 测量仪表 M-1002 维修工具 文档 清洁剂 材料 2.7 标准管理 增加标准管理,规范化运维员工对设备的动作。使新人都能管理设备 基于状态监测 基于日期、时间 例如 每隔6个月 例如 计划停机 日期 基于使用量、运行量 例如 每使用200h 例如 每使用燃油10000L 例如 机油压差高于100KPa 例如 燃油压力低于300KPa 预防性维护策略 4.2 预防性维护 系统可以涵盖:定期检修、点检、定期维护、定期校验、定期检验、状态检修、…… 预防性维护策略 前期根据搜集到的企业巡检图或者经验,后期根据故障标准库每种设备容易出故障的时间、使用量、状态作统计分析,来制定预防性维护策略,能避免过度维护 事故后果 事故发生是否危害人员和环境安全? 1.若危害。则对事故进行预防性维护能否解除危害。若能解除危害就采取预防措施,若不能需要重新设计和思考。 2.若不危害。则考虑预防是否比维修更经济。若更经济则维护,否则不维护。 事故发生若不可见?则预防性维护是否能降低事故发生概率? 1.若能则采取措施。 2.若不能则检查事故是否发生再维修 后果可见 后果不可见 4.2 预防性维护(现场) 维护标准计划 全面详细的维护项目、维护周期、耗材信息和标准工时等信息,可为现场人员提供参考信息,为管理人员监督管理预防性维护提供指导。为预防性维护统计分析提供基础数据。 给企业看到生动的维护计划 给企业看到生动的维护计划 QA 成都福立盟科技有限公司

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