- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安得仓储和配送优化设计毕设论文
安得仓储和配送优化设计
XX师范大学 XXX等
目录TOC \o 1-3 \h \u
HYPERLINK \l _Toc245734323 安得仓储和配送优化设计 PAGEREF _Toc245734323 \h 1
HYPERLINK \l _Toc245734324 一、前言 PAGEREF _Toc245734324 \h 2
HYPERLINK \l _Toc245734325 二、Y公司仓储问题解决方案 PAGEREF _Toc245734325 \h 2
HYPERLINK \l _Toc245734326 2.1 仓储运作现状及问题诊断 PAGEREF _Toc245734326 \h 2
HYPERLINK \l _Toc245734327 2.2 仓库作业流程优化方案 PAGEREF _Toc245734327 \h 4
HYPERLINK \l _Toc245734328 2.3 仓库布局优化方案 PAGEREF _Toc245734328 \h 10
HYPERLINK \l _Toc245734329 2.4 小结 PAGEREF _Toc245734329 \h 16
HYPERLINK \l _Toc245734330 三、P公司配送问题解决方案 PAGEREF _Toc245734330 \h 16
HYPERLINK \l _Toc245734331 3.1 配送现状及问题诊断 PAGEREF _Toc245734331 \h 17
HYPERLINK \l _Toc245734332 3.2 共同配送的方案 PAGEREF _Toc245734332 \h 17
HYPERLINK \l _Toc245734333 3.3 路径优化选择 PAGEREF _Toc245734333 \h 20
HYPERLINK \l _Toc245734334 3.4 算例的整合运输方案及计算结果分析 PAGEREF _Toc245734334 \h 21
HYPERLINK \l _Toc245734335 3.5小结 PAGEREF _Toc245734335 \h 30
HYPERLINK \l _Toc245734336 四、综述 PAGEREF _Toc245734336 \h 31
一、前言
现代物流的三大基本功能为:仓储、运输、配送。第三方物流作为现代物流的主要承担者和体现者,日益受到社会各界的重视。据材料,安利物流系国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。
然而,随着国家宏观政策的变化、市场环境的变化、客户需要的变化,安得物流在不断发展的过程不可避免的遇到诸多问题与困扰:仓库作业、仓库布局、配送模式等等,这些问题都制约着安得物流公司的发展。
本文对于安得物流在仓储与配送两大现代物流基本功能上遇到的问题,尝试以现代物流理论和管理方法作为支撑对实际问题进行研究分析,得出切实可靠的解决方案。仓储问题解决方案包括:Y公司仓库作业流程和仓库布局的,配送问题解决方案包括:P公司共同配送以及路径选择。
此份方案针对公司的现状,切实地运用数据和模型进行深入分析、认真研究,提出的解决方案有一定的实用性与可操作性,有一定的现实意义。
二、Y公司仓储问题解决方案
2.1 仓储运作现状及问题诊断
Y公司是安得物流公司地处南方的一家中等规模的分公司,在这几年中其业务一直处于快速增长阶段。Y公司的主要客户是T客户,T客户是一个生产销售电饭煲、电磁炉、电炖锅、电水壶等产品的小家电制造企业,每年都有30%以上的增长。据Y公司A经理反映,仓库作业效率低下的问题随着T客户的业务增长显得非常突出,特别在销售旺季时,客户、承运司机会不断的向其抱怨,如等待时间太长,仓储作业效率太低。
再过三个月就是T公司销售旺季,为了解决当前困难,A经理在仓库作业现场观察了整整两天,并召集仓库主管、仓管员开了会,基本理清了个中原因:
(1)作业流程不合理,时间和人员都没有充分利用
①出入库作业装卸效率低:装1标准车:转板→平移→卸货→装车
卸1标准车:卸货→上板→平移→堆码
从目前的作业流程来看,每次装车需要经过转板、平移、卸货、装车作业过程需要70分钟,而每次卸车需要经过卸货、上板、平移、堆码作业过程需要60分钟。这种作业流程往往使得工人在作业时出现等待的现象,即环节太多,连续性不强。导致这种作业的非连续性的原因是:一是
您可能关注的文档
- hxd1型电力机车、hxn3型内燃机车总体设计毕设论文.doc
- hyd公司客户关系管理策略研究毕设论文.doc
- java考试系统毕设论文.doc
- java实现贪吃蛇毕设论文.doc
- j23100机械压力机设计说明书毕设论文.doc
- jsp在线考试系统的开发毕设论文.doc
- kj161胶带输送机集中监控系统毕设论文.doc
- led驱动电源的设计毕设论文.doc
- led照明电路设计建筑类毕设论文.doc
- linux启动过程分析及dns服务器毕设论文.doc
- 2025江浙沪居民睡眠健康小调研报告.pdf
- 毕业论文的开题报告范文.docx
- 团委活动方案(拓展).docx
- 汽车智能驾驶行业深度报告:端到端与AI共振,智驾平权开启新时代.pdf
- 小核酸行业深度:技术平台和适应症不断验证,迎来销售和临床密集兑现期-华福证券-2025.3.31-65页.docx
- 医药生物行业医疗AI专题报告二多组学篇AI技术驱动精准诊断实现重要突破-25031440页.docx
- CXO行业系列报告三寒冬已过行业需求逐步回暖-25031430页.docx
- 全国租赁市场报告2025年3月_可搜索.pdf
- 玩具行业“情绪经济”专题:创新玩法+IP赋能,重新定义玩具-华鑫证券-2025.docx
- 医疗保健行业PCAB抑制剂药物深度报告抑酸药物市场空间广阔PCAB抑制剂大有可为-25.pdf
文档评论(0)