筒壳网架屋面工程施工组织设计详解.docVIP

筒壳网架、屋面工程 施 工 组 织 设 计 二0一五年十月二十八日 目 录 工程概况 现场施工组织机构框图 项目经理简介 工程总体组织机构及职责框图 设计 采购 制作及检验 7．1网架制作及检验 7．2檩条制作及检验 7．3压型钢板制作及检验 生产制作的质量保证措施 厂内生产进度保证措施 运输 安装 11．1进场前准备 11．2安装工艺流程 11．2．1网架安装 11．2．2涂装 11．2．3檩条屋面系统及安装 质量保证措施 安全目标及安全措施 工期保证措施 现场文明施工 竣工验收工作 工程回访、保修工作 编后说明 附录一：现场施工机具配置 附录二：现场施工人员配置 一、工程概况 本工程为 网架工程。采用正放四角锥螺栓球节点筒壳网架，屋面为75夹芯板。工程平面尺寸为48m×18.5m，网架表面考虑一级防火涂料处理；具体技术参数详见图纸。 本工程采用的材料分别为：杆件采用Q235焊管；螺栓球采用45#钢锻压而成；高强螺栓采用40Cr ；封板和锥头采用Q235圆钢、套筒采用45#圆钢锻压并机加工而成；檩条采用Q235镀锌钢板冷轧而成；屋面板采用彩钢板复合轧制而成。 本工程特点是工程覆盖面积较大，覆盖长度较长，质量要求高、施工较复杂、内容多，所以要求施工计划科学、合理、周密，各部门配合密切协作，人力、物力资源准备充分，交叉作业合理，施工质量一次到位。 二、现场施工组织机构框图 →网架安装队长兼施工员 →安装处 →檩条安装队长兼施工员 →屋面安装队长兼施工员 项目经理→项目经理部→ 　 →油漆队长兼施工员 →网架工程质检员 →质量工程师 →屋面工程质检员 →质安处 →安全员 →材料、计划管理员 →后勤处 →机电管理员 →事务管理员 三、项目经理简介 四、工程总体组织机构及职责框图 技??部经理 　　技术部→生产施工图纸的设计 　 → 管理计划部→总体计划及资金、材料、人员的准备调度 总　制造公司经理→质量技术部→制定生产工艺流程、质量管理和质量检验控制 → 经营部→保证材料供应 经 　 →生产部→生产计划及进度控制、保证工程零部件的制作进度 →运输部→保证工程零部件、机具安全及时地运至工地现场 理 　　　　→项目经理→项目经理部→现场施工计划及施工人员、材料、 资金的准备调度、施工进度安排、施工质量控制 及其它现场施工方面的工作全面负责 →分公司经理→业务部→业务联系，与甲方、设计院、监理、质检站等各 方面关系协调，工程款项合同规定及其它条款履行 五、设计： 设计是指在设计院设计图纸的基础上绘制生产加工图及安装图。具体包括网架平面布置图、安装图、球加工图、支座加工图、材料表、屋面檩条布置图、加工图、屋面平面布置图、板材加工图、折弯件加工图、节点图、排放图、材料表等。 设计工作由集团技术部负责分三组分别按设计、审核、批准进行。设计由熟练的设计人员至少进行2-3次优化后确定设计方案；审核由技术部项目组长及项目技术负责人进行审核；批准由集团总工程师签字批准后方可发图。确保设计方案的合理性、安全性、经济性、工艺性及图纸的准确性和完整性。 六、采购： 采购由集团公司负责： 1管理计划部根据集团技术部下发的设计图纸及相关技术文件、国家有关标准规范、工程承包合同、公司材料库存台账等确定本工程所需采购的原材料零部件的名称、品种、规格（型号）、数量、到货日期，制定采购计划任务书，并下达经营部。 2经营部根据采购计划任务书及程序文件