天柏公司人才测评系统的计与实现天柏公司人才测评系统的设计与实现.doc

电子科技大学博士/硕士学位论文 电 子 科 技 大 学 工程硕士学位论文开题报告 学位论文题目： 天柏公司人才测评系统的设计与实现 工程领域名称： 软件工程 学 号： 201291220527 姓 名： 高晓佳 校内导师姓名： 郭文生 企业方导师姓名： 所 在 学 院： 软件学院 电子科技大学研究生院制表 填表日期：2013年 3月 1日 填 表 说 明 研究生须认真填写本表相关内容。 开题报告内容见《电子科技大学工程硕士学位论文开题报告撰写格式规范》 所列栏目填写不下的，可以另加附页。 本表采取双面印制，且保持原格式不变，纸张限用 A4（页边距为上、下：2.5cm, 左为2.6cm,右为2.1cm；字体为宋体小四，行间距为18磅），整齐装订。 开题报告完成，经相关人员签字后，须交学院研究生教务秘书保存。 一、课题背景与意义 1.1 课题背景 社会经济的日益发展，世界各国对高素质人才的需求也不断提升。国家之间的竞争已经上升为科技的竞争，经济的竞争，归根到底，还是人才的竞争。我国是世界上人口最多的国家，劳动力资源最为丰富。但与此同时，又存在着人力资源严重短缺的问题，尤其是高素质的技术人才。因此企业的人力资源必须得到合理地开发利用，达到“人尽其才”的理想管理模式。 加强企业的人力资源管理，充分发挥员工的才能，有序推进员工的素质能力提升，是企业积极主动应对全球经济危机和科技革新所带来的全新挑战的重要举措，也是推动企业可持续发展，增强企业创新能力的根本动力。21 世纪除了发展人才战略之外，另外一项同样艰巨的任务就是发展企业内部的信息系统，从某种意义上说企业信息化程度已经决定了企业的工作效率和业绩品牌。正是基于这样的原因，人们才开发出了人才素质测评软件。有了专业的人才素质测评软件，企业就可以招聘到更合适的员工，再也不用为找错人而烦恼。除此之外，企业可以将人才素质测评系统所得结果运用在员工的选拔、培训、绩效管理、薪酬激励以及职业生涯规划等多个方面，极大地提升企业员工素质能力、专业技能水平，增强员工的幸福感与满足感。 天柏公司是杭州典型的制造企业，注重人才的培养，开始引入了人才测评概念，但在具体实践中还存在着不少问题，突出表现在如下几个方面： （1）缺乏针对具体岗位的测验设计 天柏公司对人才素质的要求越来越精细化、多面化，并越来越强调天柏公司自身特点对人才选拔的要求。过去那种一项测验包打天下的现象受到挑战，取而代之的是天柏公司要求根据不同岗位对人员素质的不同要求量身定做适合于自己的特定测验工具——即通过胜任力模型来进行测试。 （2）测验成本太大，效益不高 直到目前，天柏公司通过纸面的操作方式来进行测评。其过程一般是这样的:根据工作分析的结果或已有的人员任职标准确定需要测评的人员素质维度，根据已确定的人员素质维度选用多个心理测验工具，并将之组合成心理测验组合，对测评对象施测，综合比较各量表测验结果，对照任职标准给出测评结论。其过程烦琐、复杂，对主试要求很高。它要求主试在整个测验过程开始前合理的选择并组合测验工具，而在测试后又必须对测验结果进行综合。对于受测者来说，则必须为接受测验耗费大量的精力和时间，并需要负担较高的费用。 论文是在基于理论与具体实践的基础上衍生出来的，重点在于力求开发一个与企业实际需求密切相关的、实用的员工素质测评系统，以便于企业及时、方便、准确地了解员工自身素质能力，提高企业的人力资源管理水平，打造以“人”为中心的企业核心竞争力。 1.2 课题研究意义 人才测评是现代人力资源管理的新的基点，在人力资源管理活动中起着基础性的、决定性的作用。随着对人才测评的深入研究，以胜任力模型为基础的新模式将为企业带来更多的利益，以胜任力模型为基础的人才测评将进一步增强企业的核心竞争力，为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出提供坚实的基础。本课题的研究意义在于: (l)科学的人员招聘 人员的招聘孕育着风险。吸纳了一个有用人才会给组织带来效益，吸纳了一个平庸之才会给组织带来浪费，吸纳了一个害群之马会给组织带来损害。员工招聘实际上应看作是一种风险投资，人才测评也就是在某种程度上为这种投资提供一个决策依据。有效的人才测评能够为企业带来成倍的效益。 (2)合理的人员选拔 目前许多的人员选拔都依据员工的工作业绩