李瑜试析激励机制在国企管理中的运用2015118.docxVIP

西南石油大学本科毕业设计（论文） 本科毕业设计（论文） 题目试析激励机制在国企管理中的运用 学生姓名李 瑜学　号1314120016教学院系继续教育与网络学院专业年级2013级工商管理（专升本）指导教师彭倩职　称讲师单　　位经济管理学院辅导教师职 称单　　位 完成日期2015年1月17日试析激励机制在国企管理中的运用 摘 要 人才资源是 HYPERLINK /company/ 企业的第一资源，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。对于一个企业来说，能否吸引留住人才，有效减少人才流失将直接关系到企业的生存和 HYPERLINK /fazhan/ 发展。?建立公平健全的薪金和激励机制在企业的发展中显得尤为重要。激励是 HYPERLINK /dangdai/ 现代 HYPERLINK /company/ 企业管理中最重要和最基本的职能。也是企业付予员工的薪酬中除工资和福利以外的另一种形式，它带有更直接的物质刺激性质。目前，在我国大部分企业中，特别是国有企业，激励机制都存在着一些不容忽视的问题，主要表现在：形式缺乏多样性，效果缺乏实用性，措施缺乏针对性，评估缺乏准确性等。本文针对这些问题，提出了有针对性的改进思路。 关键词： 国企管理，激励，薪酬 第一章 引言 西南石油大学本科毕业设计（论文） 目 录  TOC \o 1-4 \h \z  HYPERLINK \l _Toc400616008 1 绪论 1 1.1选题背景1 1.2选题意义1 1.3研究现状1 1.4研究思路及方法1  HYPERLINK \l _Toc400616010 2 激励制度的设置  PAGEREF _Toc400616010 \h 2  HYPERLINK \l _Toc400616011 2.1激励制度定义  PAGEREF _Toc400616011 \h 2  HYPERLINK \l _Toc400616013 2.2 激励制度的类型及其特点  PAGEREF _Toc400616013 \h 2  HYPERLINK \l _Toc400616014 2.3国企管理引入激励机制  PAGEREF _Toc400616014 \h 3  HYPERLINK \l _Toc400616015 2.4激励机制在国企管理中的重要性  PAGEREF _Toc400616015 \h 3  HYPERLINK \l _Toc400616017 3 国企激励机制现状及存在问题 5  HYPERLINK \l _Toc400616018 3.1 国企激励机制现状 5  HYPERLINK \l _Toc400616020 3.2 国企激励机制存在问题 5 3.2.1员工报酬没有真正拉来 5  HYPERLINK \l _Toc400616022 3.2.2 精神物质没有形成统一 5  HYPERLINK \l _Toc400616024 3.2.3 奖励措施没有因人而异 5 3.2.4奖励评估没有发挥基本作用 6 3.2.5国企中存在盲目激励现象 6  HYPERLINK \l _Toc400616028 4 国企建立激励机制的改进思路 7  HYPERLINK \l _Toc400616029 4.1激励是以员工需求为基础 7  HYPERLINK \l _Toc400616030 4.2物质激励和精神激励相结合 7  HYPERLINK \l _Toc400616031 4.3 充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则 8  HYPERLINK \l _Toc400616032 4.4 设置明确的工作目标 9  HYPERLINK \l _Toc400616033 4.5 建立分明的奖惩制度 10  HYPERLINK \l _Toc400616034 5 结论 11  HYPERLINK \l _Toc400616035 谢词 12  HYPERLINK \l _Toc400616036 参考文献  PAGEREF _Toc400616036 \h 13  西南石油大学本科毕业设计（论文） 1 1 绪论 1.1选题背景 在国有企业实现战略转型,加快步伐进入市场经济运行机制的过程中,在建立现代企业制度的过程中,国有企业精化分立、主辅分离、“三项制度”改革等重大举措,都把激励机制体系的改革推到了风口浪尖。 1.2选题意义 在经济和科技迅猛发展的今天,我国很多国有企业在激励机制的运用