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九、初步施工组织计划 第一章 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 一、施工组织机构 项目经理部为现场管理机构，项目经理部设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工程师1名，项目经理部管理人员共计32人。 项目管理层由各职能部室组成，根据项目需要拟设四部二室，即：施工技术部、计划财务部、安全质量部、物资设备部、综合办公室、中心试验室。 项目作业层为项目经理部下设各施工队伍，拟安排1个路基施工队、1个防护及排水施工队、2个桥涵施工队、1个制架梁施工队。如“图1.1-1”所示。 防护及排水施工队 路基施工队 项目经理 中心试验室 施工技术部 计划财务部 综合办公室 物资设备部 安全质量部 项目总工程师 桥涵施工一队 项目副经理 桥涵施工二队 制架梁施工队 图1.1-1 施工组织机构图 二、施工总平面布置 1、项目经理部及试验室 项目经理部设在既有道路旁，此处交通方便，便于指挥管理。项目部内设办公区、居住区、会议室、医疗所等。项目部拟新建组合板房，占地面积800m2。紧靠项目部设试验室共占地120m2，试验室拟新建砖房。 2、各施工队驻地 各施工队均在相应的施工点附近修建生活驻地。驻地内设现场办公室、生活住房和娱乐室、厨房、洗浴室、厕所等辅助设施，人均居住面积3m2。 3、生产用房 主要桥梁设值班室；材料库、水泥库设在拌合站内；主要构造物附近设钢筋加工棚、木工棚；火工品库设在远离村庄和施工驻地，修建标准按照当地公安部门的要求执行。 4、施工道路 利用当地既有道路作为进场道路或施工道路。在主线一侧修建便道，新建便道充分利用红线内的永久用地，以少占耕地为原则，按四级路标准修建。 5、施工用电 从当地高压电网就近搭接电源，在重点桥梁处安装变压器拉支线至施工点和驻地。另外配备4台250KW的内燃发电机作为备用电源。 6、临时供水及管路设置 水源取自附近河流，或打机井取水。远离水源的小工点采用设蓄水池，汽车运输供水。 7、预制场、拌和站、构件加工厂 本标段预制场1处，占地面积10000m2，在预制场内设一处砼拌和站，生产能力为60m3/h。在大桥附近集中设置钢筋加工厂。 8.通讯、消防、环保设施 采取“有线与无线，移动与固定”相结合的通讯方式，在各个施工区域分别建立消防点，每个消防点配备必须的消防器具。桥址、生活驻地设污水处理池，污水通过除油沉淀达标后排放（图2-1施工总平面布置图）。  三、施工总体进度计划表 施工总体进度计划表 年度 月份 主要工程项目2013年2014年2015年3456789101112123456789101112121、施工准备2、路基处理3、路基土石方4、涵洞及通道5、防护及排水6、桥梁工程(1)基础工程(2)墩台工程(3)梁体工程(4)梁体安装(5)桥面及附属8、自检、验收第二章 质量目标、工期目标、安全目标 一、质量目标 标段工程交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定不低于90分。 二、工期目标 (1)总工期目标 工期目标是：“自2013年3月开工，到2015年2月全部完工”，工期24个月。 (2)节点工期目标 路基工程施工：自2013年4月开工，到2014年11月全部完工； 桥梁工程施工：自2013年4月开工，到2015年1月全部完工； 三、安全目标 杜绝等级事故的发生。无重伤以上责任事故，轻伤率控制在2‰以下；无机械设备、行车事故；无火灾事故。满足国家、交通运输部及广东省相关规定。 第三章 对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 一、对本项目重点、难点工程的理解 1、本项目所处地区地表水系较为密集，施工场地狭窄、临时工程选址十分困难。临时便道、便桥、电、供风、临时生产、生活设施等工程量大且修建较为困难。 2、本标段桥梁数量多，且桥址地形起伏较大，桥梁均跨越山谷，存在高墩、高架桥梁高墩施工质量