2006年度正域物业广州白云尚城物业管理方案(预案).ppt

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2006年度正域物业广州白云尚城物业管理方案(预案)

正域物业*白云尚城 物业管理方案(预案) 拟稿:黎宇清 审核: 2006年12月30日;总目录;一、项目基本概况;;二、物业经理人定位;三、管理目标;四、管理处3年计划之07年---创优工作;四、管理处3年计划之07年---前期参与;四、管理处3年计划07年—协助销售及收楼篇;四、管理处3年计划07年—内部培训篇;六、交付后正常期物业管理计划; 七、组织架构及人员配置 ;七、组织架构及人员配置;物业管理人员定编的一般标准(参考)--安管人员;物业管理人员定编的一般标准(参考)--管理人员;物业管理人员定编的一般标准(参考)---工程人员;物业管理人员定编的一般标准(参考)--清洁人员;物业管理人员定编的一般标准(参考)--绿化人员;各部门人员入职时间列表; 八、薪资标准 ;四、2006.10—2007.5年管理费用;物业管理成本预??的几点说明;附件1: 前期房地产公司投入费用;附件1房地产公司前期投入 ;附件1: ;另见附表: 正常期物业管理费用测算模块示范 ;正常期物业管理费用测算模块示范;正常期物业管理费用测算模块示范;正常期物业管理费用测算模块示范;正常期物业管理费用测算模块示范;正常期物业管理费用测算模块示范;正常期物业管理费用测算模块示范;正常期物业管理费用测算模块示范;一级物业管理服务内容与标准;一级物业管理服务内容与标准;一级物业管理服务内容与标准;一级物业管理服务内容与标准;一级物业管理服务内容与标准;一级物业管理服务内容与标准;现场踏勘成功之处;现场发现的问题及建议

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