中惠房地产地热地暖行业品牌传播策划案.ppt

;中惠地热品牌传播策划简案;;地暖行业概述;电热膜行业现状;优势 对于国家： ;优势 对于房地产开发商：;优势 对于购房者/住户：;其他优势：;电热膜在行业中的位置;劣势：;机遇：;国家扶持的法律法规链接：;挑战：;沈阳东旭地热;韩国莱士邦地热膜;诸如此类…… 中惠所具备的各方面实力均在对手之上。 那么，我们能够把握时机应势而起吗？ 如何才能在这场角逐中占据优势地位呢？ 现在让我们认真探讨中惠地热的现状;;中惠地热 创立于1999年 已经走过十年历程;1999年创立。 2000年开发电热地膜项目。 2001年，主导产品通过权威检测，并确定为“国家高新技术产业化推进项目” 。 2002年，先后成立东北、华北、西北、华东、西南五个区域销售公司。 ……;; 至今为止，中惠地热在全国的铺装面积达到了500万平方米，实现销量收入5个亿，生产力达到了1.4亿片电热膜。 中惠地热凭借电热膜产品已在地暖行业举足轻重！;我们再来回顾一下中惠在品牌传播方面的表现;中惠地热——健康采暖专家;报纸媒体 与《中国房地产报》、《生活报》进行合作，登载软文或发行专刊。 互联网传播 与新浪网等门户网站，以及相关专业网络媒体展开合作，进行品牌传播。 公关活动 通过启动中惠爱心助学基金、抗震救灾捐款等公益活动，展示了中惠的社会责任感。;总结：;问题的存在，为中惠地热的品牌传播设置了障碍 怎样解决这些问题呢？ 让我们为中惠展开策略性的品牌构想;;中惠的品牌建设，还处在空白期 竞争对手的的品牌建设也很不够 目前行业首领的位置空缺 这对中惠来说意味着巨大的机会;通过品牌塑造，企业可以能得到什么？;良好的社会收益 更好的销售，更高的获利 有利于品牌扩张、融资、投资 高获利容许更大的产品发展＝市场主导地位 吸引更多优秀人才 更大弹性对抗竞争者的活动 培养忠实消费者 占有率比较稳定 产品线延伸;检视品牌 有无资产;品牌的建立是一个循序渐进的过程 贯穿始终的是精准的策略 下面我们对传播策略进行全方位解析 ;;首先让我们来分析一下目标人群; ;房地产商关注哪些媒体？ 行业报纸、行业网站 房地产商需要什么样的合作伙伴？ 可以提升房产品质、真正有实力的地热企业 房地产商注重品牌还是价格？ 当然是品牌，品牌才能助力价值的提升;经销商最关心什么？ 是否有前景、能否获得利润 经销商需要什么样的合作伙伴？ 真正有实力的地热大集团 经销商注重品牌还是价格？ 当然是品牌，好品牌才能放心加盟;消费者最常接触到哪些媒体？ 写字楼框架广告、液晶电视 消费者最关注什么功能？ 可以带来什么样的舒适享受 消费者注重品牌还是价格？ 品牌，好的品牌才能产生高附加值以满足高层次需要;针对不同受众制定不同策略;针对目标人群探讨我们的传播内容和传播精神;传播内容 核心理念“颠覆传统、创新生活” 暖居革命 为十周年传播提供理论指导方向 为规划未来作成功铺垫 体现社会责任和承诺;如果把中惠集团比作一个人，他有着什么样的气质和精神？; 自我实现;深入挖掘品牌内涵;总结;找到了策略 如何开展传播活动呢 我们制定循序渐进的计划 分阶段实施;第一阶段2009年: 品牌推广期;2009年的品牌建设工作尤为重要 适逢中惠建立十周年 我们以此为契机 开展2009的传播活动;; 十周年传播主题;中惠十年 温暖中国; 十周年视觉整合;新LOGO揭标;企业标识是企业精神和理念的象征，伴随着企业的发展壮大，企业标识也要相应的随之调整来适应； 什么情况下需要更改企业LOGO？ 企业LOGO与企业未来发展方向不符合，不利于企业的发展； 企业LOGO老化，与消费者沟通有障碍； 企业扩张，业务种类增多，原LOGO无法承载； ;现有的企业LOGO样式比较符合企业形象，但中惠是一家以采暖设备为主的企业，LOGO颜色偏冷，与企业传达的“温暖”理念不符合，在与消费者沟通时会有障碍；;且中惠已经涉足地产、传媒等领域 开始了集团化新发展 原有logo已经不能体现中惠企业的精神 所以我们要稍加调整 以期更符合中惠的发展状态;方案一;方案二;调整后的企业LOGO更能传达 中惠温暖、节能、环保的精神 由于LOGO更单纯，包容性更强 更有利于未来的延展 便于企业发展壮大后的形象延展工作;10周年LOGO;十周年logo;Logo方案一;标志将“10”进行了艺术化的处理，整个logo形如一只展翅欲飞的凤凰。 其中的“1”如同凤首，寓意中惠地热在行业中的翘楚地位。 图形“10”采用从深色到浅色，从暗色到明色的渐变，既是温度的上升也代表中惠光芒万丈的前景。;;Logo方案二;标志将“10”进行了艺术化的处理， 其中的“1”如同火炬一般，突出中惠行业领跑者形象。 红黄两色是中国最尊贵、最显赫的颜色，不但能够突出中惠的行业地位，