改革试点专项央行票据兑付后续监测汇报.docVIP

PAGE  -  PAGE 14 - 隆德县农村信用合作联社 改革试点后续监测报告 人民银行隆德县支行： 2011年，隆德县联社在认真贯彻国家宏观调控政策的基础上，以学习实践科学发展观为指导，以业务发展为中心，以提高资产质量、防范操作风险为重点，始终把如何做好后续管理和监测工作作为今后改革工作的重点来抓。实现了综合实力逐步壮大，负债结构趋于优化，资产质量显著改善，盈余水平再创新高，内部管理和金融服务手段不断规范，核心竞争力、执行力明显增强的总体目标。现将2011年改革试点央行票据兑付后续监测情况报告如下： 一、业务经营情况 (一)业务经营发展情况 随着经营体制不断完善，我社业务发展步伐进一步加快，经营管理水平普遍提高，抗风险能力大大增强。2011年末，全县农村信用社资产总额108155万元，比年初增加30966万元，增幅40.12%。其中：各项贷款余额52752万元，比年初增加10021 万元，增幅23.45%；农业贷款40326万元，占各项贷款的76.44%，较年初增加6665万元，增幅19.74%；不良贷款1980万元,占比3.76%；比年初减少204万元，减少1.22个百分点。 负债总额101018万元，比年初增加28691万元，增幅39。37%。其中：各项存款余额77031万元，较年初增加19570万元，增幅34.06%；储蓄存款余额50916万元，占比为66.10%，较年初增加10656万元；对公存款余额26115万元，占比34.90%，较年初增加9760万元；本年度借入支农再贷款余额21359万元，较上年增加。 所有者权益贷方余额7136万元，其中：股本金2108万元，较年初增加157万元，盈余公积1110万元，一般风险准备3707万元，未分配利润211万元。 (二) 经营效益变化情况 2011年实现营业收入6755万元，其中：贷款利息收入5396万元，占比79.88%；金融机构往来收入1291万元，占比19.11%。 营业支出4601万元，其中：利息支出766万元，占16.65%；金融机构往来支出610万元，占比13.26%；营业费用2533万元，占比55.05%；资产费用率为2.34%，比上年下降0.16个百分点，人均费用额为19.19万元，比上年增加4.60万元；营业税金及附加289元，占6.28%。本年实现利润总额2116元，比上年增加908万元。 二、改革试点央行票据兑付后，各项监测考核情况 （一）监测考核材料报送情况 我社于2007年12月专项央行票据兑付后，按照当地人民银行的要求，按季向人民银行书面报送相关改革试点进展情况，并按时报送已置换不良贷款的管理情况和处置后的清收情况。 （二）资本约束能力增强情况 1、资本充足率比上年有明显提高；2011年末，资本充足率为12.01%，上年末为11.02%，增长0.99个百分点，加权风险资产59419万元，较年初增加15298万元，资本净额7136万元，较上年增加2134万元。 2、贷款损失准备充足率有了明显的提高；2011年末贷款损失准备充足率为370.28%，上年末285.39%，增长84.89个百分点。 （三）资产质量在不断提高 1、加强贷款科学化管理，努力清收不良贷款 一是严把贷款市场准入关，把风险化解在贷款投放源头；二是盘活部分不良贷款；三是借助行政手段和法律诉讼程序进行清收；四是加强与政府的联系，减少政策性支农工作的风险因素，五是对新增不良贷款进行了责任认定，实行了责任人赔偿。通过以上措施的实施，全县农村信用社年末不良贷款1980万元,占3.76%,比年初下降148万元，下降1.22个百分点；其中次级贷款659万元,可疑贷款1164万元,损失贷款为157万元。 2、加大力度清收已处置置换的不良贷款 根据《中国银行业监督管理委员会关于宁夏回族自治区农村信用社改革试点实施方案的批复》规定，我县农村信用社认购央行专项票据473万元，其中：历年亏损挂账1户4.48万元，呆帐贷款82户63.24万元、呆滞贷款1037户405.28万元；共置换不良贷款1119户468.52万元,占比99.05%。 我社为了提高信贷资产质量，盘活票据置换不良贷款，采取了以下保全、处置及清收措施：一是分清类别，按类施策，双管齐下，全面清收；二是对职工干部拖欠贷款采取加大舆论宣传，正面引导，盘活为主的措施清收；并通过“三停三不”政策促使其归还贷款；三是对有经济偿还能力，但认借不认还的赖债户，在完善贷款文本合法合规性的前提下，依法起诉，采取法律手段清收；四是对2003年以来形成的不良贷款逐笔与责任人签定清收责任，限期清收；五是将置换的不良贷款，纳入表外“110已置换不良贷款”科目核算与管理，按年下达清收计划，按季考核；六是加大责任追究力度，盘活、清收责任贷款。 截