安全目标管理、目标分解责状安全目标管理、目标分解责任状.doc

安全生产目标管理分解图 公司安全科3‰ 项目经理部3‰ 木工班 0‰ 力工班 0‰ 钢筋班 0‰ 架子班 0‰ 机械班 0‰ 砼 班 0‰ 电工班 0‰ 电焊班 0‰ 抹灰班 0‰ 安全生产管理目标 本工程安全生产管理目标为： ①实现施工全过程中重伤、死亡事故为零。 ②实现施工全过程重大机械伤害事故为零。 ③实现施工全过程轻伤事故控制在3%以内。 ④实现施工全过程杜绝坍塌、高坠、触电、物打、火灾等事故。 ⑤实现施工全过程无一氧化碳中毒、中暑、食物中毒事故。 安全达标目标：优良 文明施工目标：创省市文明施工工地，力争省市文明施工样板工地。 安 全 管 理 体 系 公司安全科 项目经理部 经营组 刘恩生 力工班 崔 喜 技术组 谢 雨 生产组 蔡 民 安全组 赵会学 质量组 贾伟明 材料组 张金滨 木工班 石兴权 架子班 张国义 混凝土 于海军 机械班 张秀英 电工班 王秉珩 钢筋班 于双龙 电焊班 李 平 抹灰班 李少华 安全管理目标分解责任状 安全生产文明施工责任状 甲方：黑龙江宏达建筑工程有限公司第二项目部 乙方： 班组 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强安全生产、文明施工的监督与管理，杜绝伤亡事故的发生，确保完成项目部制定的2006年安全生产、文明施工管理目标，明确安全生产责任，经双方协商达成如下协议： 1、乙方人员进入现场前必须通知甲方工长、安全员进行登记，接受甲方的三级安全教育和安全技术交底后方可上岗作业。 2、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及国家、省、市、甲方制定的各项规章制度，不违章指挥、冒险作业。 3、认真做好班前安全教育，定期开展班组安全活动，并填写相关记录，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性的问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。 4、乙方人员必须达到“工完场清、活完料清”文明施工要求。在施工过程中发现隐患要及时向甲方汇报，并按甲方的整改措施进行整改。 5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查、督促与决定。 6、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利展开。 7、在施工过程中，乙方必须做到： ①实现施工全过程中重伤、死亡事故为零。 ②实现施工全过程重大机械伤害事故为零。 ③实现施工全过程轻伤事故控制在3‰以内。 ④实现施工全过程杜绝坍塌、高坠、触电、物打、火灾等事故。 ⑤实现施工现场安全达标评分在85分以上。 8、如乙方不遵守安全操作规程一，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负。并罚款1000元/人。 9、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。 甲方：黑龙江宏达建筑工程有限公司 乙方： 班组 第二项目部 代表：　　　　　　　　　　　 组长： 　　　　　 日期：2006年 　 月 日 日期：2006年 月 日 爱 建 新 城 安 全 管 理 目 标 分 解 责 任 状安全管理目标分解责任状 名 称项目经理部职 务 项 目 经 理证 号 等 级  责 任 状 内 容 项目经理是施工现场安全生产第一责任人。 1．认真贯彻执行法规、标准、管理制度。 2．认真执行施工现场各项安全岗位责任制。 3．按部颁标准安全生产达85分以上，文明施工达到优良。 4．组织编制施工组织设计，按规范和施工组织设计中的安全技术措施组织施工。 5．认真做好职工的安全教育，现场人员教育率达到100%，持证率为100%。 6．死亡事故为零，重伤事故为零，无重大设备事故，无重大火灾事故，负伤频率年控制在千分之二以下。 立 状 人 签章 公司经理 签章 安全管理目标分解责任状 名 称项目经理部职 务技 术 负 责 人证 号 等 级 责 任 状 内 容 1．编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算书。 2．有针对性的在分部（分项）工程中向施工人员进行全面的安全技术交底。 3．协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规程和规范的学习考核。 4．对搭设和安装的安全生产设施，负有技术指导责任。 5．监察设备运行状况，杜绝重大设备事故。 立 状 人