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1.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(D)。A.计划 B.组织C.领导 D.控制
2.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.韦伯
3.“凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。A.组织 B.预测C.预防 D.计划
4.组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。A.目标、原则和结构 B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系 D.目标、部门和人员
5.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。A.实践活动符合于计划 B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束 D.计划得以严格执行
6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。A.发言人 B.组织联络者C.领导者 D.精神领袖
7.对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。A.人际技能 B.概念技能C.技术技能 D.管理技能
1.西方早期的管理思想中,(A)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A.亚当斯密B.查尔斯·巴比奇C.弗雷德里克·泰罗D.大卫·李嘉图
2.泰罗科学管理理论的中心问题是(C)。A.科学技术 B.加强人的管理C.提高劳动生产率 D.增强责任感
3.被称为“组织理论之父”的管理学家是(D)。A.乔治·梅奥 B.弗雷德里克·泰罗C.亨利·法约尔 D.马克斯·韦伯
4.法约尔提出的管理五项职能或要素是(C)。A.计划、组织、决策、协调和控制 B.计划、组织、决策、领导和控制C.计划、组织、指挥、协调和控制 D.计划、组织、激励、协调和控制
5.“管理的十四项原则”是由(B)提出来的。A.马克斯·韦伯 B.亨利·法约尔C.乔治·梅奥 D.弗雷德里克·泰罗
6.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(B)。A.复杂人 B.经济人C.社会人 D.单纯人
7.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(C)。A.社会经济系统 B.社会经济组织C.社会技术系统 D.社会生产组织
8.日本经济之所以能在“战???”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(A)。A.培养并利用了自己独特的企业文化 B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理 D.进行了企业流程再造
9.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是(C)。A.企业精神 B.企业价值观C.企业文化 D.企业形象
10.深层的企业文化是指(D)。A.厂容厂貌 B.职工风貌 C.企业制度 D.企业精神
1.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(D)。A.泰罗 B.梅奥C.赫伯特·西蒙 D.彼得·德鲁克
2.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(B)原则。A.现实性 B.权变性C.关键性 D.协调性
3.目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的(A)原则A.现实性 B.可行性C.程序性 D.权变性
4.目标管理是一个全面的(A),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。 A.管理系统 B.评估工具C.指标体系 D.激励手段
5.一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到(B)。 A.适当利润 B.满意利润C.最大利润 D.理想利润
6.戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。(B)由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。 A.企业目标 B.主要目标C.次要目标 D.并行目标
7.有些组织目标不是一成不变的,一般来说,(D)应保持一定的稳定性。A.利润目标 B.短期目标C.中期目标 D.长期目标8.在德鲁克目标管理概念的基础上,有一位学者提出了新的业绩评价方法,他就是(C)。A.E·C·施勒 B.R·利克特C.D·麦格雷戈 D.罗宾斯
9.目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在(B)以内。A.2个 B.5个C.10个 D.15个
10.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的(A)。A.层次性 B.多重性C.变动性 D.重合性
11.(B)以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。A.20世纪60年代 B.20世纪70年代C.20世纪80年代 D.20世纪80年代初
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