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浅谈全过程工程造价的管理控制浅谈全过程工程造价的管理与控制
沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文
PAGE \* MERGEFORMAT 20
摘 要
随着我国对于工程建设项目的要求日益增高,工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期,对于建设中各个环节都实施科学的造价控制,本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价控制管理进行了详细的探讨。
工程建设项目的造价控制贯穿项目实施的全过程,包括项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算这五个阶段。事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。据有关统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为40%-75%;而在施工阶段,影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制造价的关键环节是在项目具体实施之前的决策和设计阶段。而从阶段性程序上讲,施工管理则能起到决定性的作用。控制工程造价就是在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、项目招标投标、竣工结算阶段把建设工程造价的发生额都控制在批准的限额以内,并随时纠正发生的偏差,确保分部分项各自投资目标的实现,以获得最佳的经济效益和社会效益。
关键词:工程造价 全过程造价 成本管理 成本控制
目 录
摘要 ……………………………………………………………………………………I
目录 ……………………………………………………………………………………Ⅱ
第1章 绪论 ……………………………………………………………………………1
第2章 目前工程造价存在的问题 ………………………………………………………2
2.1 不够重视投资决策阶段工程造价的确控 …………………………………2
2.2 设计阶段的工程造价控制不严 …………………………………………???……2
2.3 施工阶段对工程造价控制不够 …………………………………………………2
2.4 工程竣工结算阶段的工程造价控制不力 ………………………………………2
第3章 各个阶段工程造价管理的重要性 ……………………………………………3
第4章 项目决策阶段的工程造价管理 ………………………………………………4
4.1 决策阶段影响工程造价的因素 ………………………………………………4
4.2 项目投资估算 ……………………………………………………………………5
4.3 项目财务评价 ……………………………………………………………………5
4.3.1建设项目财务评价的内容 ………………………………………………5
4.3.2 财务评价的程序 ………………………………………………………6
第5章 设计阶段的工程造价管理 ……………………………………………………7
5.1有效的控制措施 ………………………………………………………………7
5. 1. 1 正确处理好技术与经济的关系,确保工程造价的有效控制 …………7
5. 1. 2 推行限额设计、控制工程设计造价 ……………………………………7
5.2设计的取费办法 …………………………………………………………………8
5. 2. 1 改革现行的“定额”取费办法 …………………………………………8
5. 2. 2 改革设计收费办法,实行设计优质优价、奖优罚劣的制度 …………8
5.3管理工作与制度 ………………………………………………………………8
5. 3. 1 推行设计招标与设计监理制度 ………………………………………8
5. 3. 2 改进工程造价管理工程 ………………………………………………9
第6章 招投标阶段的工程造价管理 ………………………………………………10
6.1图纸及现场勘察 ……………………………………………………………10
6.2招投标文件条款 ……………………………………………………………10
6.3评标 …………………………………………………………………………12
第7章 施工阶段的工程造价管理 ………………………………………………13
7.1合同管理和施工组织设计 ………………………………………………13
7. 1. 1 加强合同管理 …………………………………………………… 13
7. 1. 2 优化施工组织设计 ………………
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