时间管理(走在时间的前面)讲解.ppt

第一章：我们必须学会时间管理 第二章：对你的时间管理现状作出评估 第三章：对时间进行计划 第四章：分清任务的轻重缓急 第五章：时间管理的技巧;我们必须学会时间管理;游戏的思考——认识时间;时间管理的历程;什么是时间管理;时间是怎样被浪费的？;学习时间管理的意义;第一章：我们必须学会时间管理 第二章：对你的时间管理现状作出评估 第三章：对时间进行计划 第四章：分清任务的轻重缓急 第五章：时间管理的技巧;对你的时间管理现状作出评估;时间用家类型;个人时间管理的分析与评估;个人时间管理的分析与评估;个人时间管理的分析与评估;个人时间管理的分析与评估; 时间分配 工作项目;个人时间管理的分析与评估;个人时间管理的分析与评估;个人时间管理的分析与评估;第一章：我们必须学会时间管理 第二章：对你的时间管理现状作出评估 第三章：对时间进行计划 第四章：分清任务的轻重缓急 第五章：时间管理的技巧;对时间进行计划;对时间进行计划;;什么是科学的计划;怎样做好时间计划 ——任务待办单法;2、怎样填写任务待办单;3、填写任务待办单的注意事项;;制定时间计划的基本步骤;第一章：我们必须学会时间管理 第二章：对你的时间管理现状作出评估 第三章：对时间进行计划 第四章：分清任务的轻重缓急 第五章：时间管理的技巧;找出最重要的事;80/20 举 例 说 明;区分事情重要与否的标准;时间管理矩阵;时间管理矩阵;时间管理矩阵;举 例 说 明;如何把一篮核桃放入一罐米里面？;总结：如 何 处 理 高 价 值 活 动;授权或分派出这些活动，节约自己的时间。 降低自己的标准，不要追求完美。 学会放弃既没有价值，又浪费时间的事。 将它们汇总，集中时间处理。 做正确的事比正确地做事更重要！;第一章：我们必须学会时间管理 第二章：对你的时间管理现状作出评估 第三章：对时间进行计划 第四章：分清任务的轻重缓急 第五章：时间管理的技巧;技能一：学会授权的技巧;技能一：学会授权的技巧;技能二：怎样拒绝外界的干扰;技能三：会议时间的管理技巧;技能三：会议时间的管理技???;你的会议有效程度如何;技能四：高效的文件管理技巧;技能五：电话的时间管理技巧;技能六：学习的时间管理技巧;技能六：学习的时间管理技巧;技能七：生活时间管理技巧点滴;“我们计算着每一寸逝去的光阴，我们跟它们分离时所感到的痛苦和悲伤，就象一个守财奴在眼睁睁地瞧着他的积蓄一个子儿、一个子儿地给强盗拿走而没法组织时所感到的那样。” ——马克·吐温