物流仓储优化浅析物流仓优化浅析.docVIP

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物流仓储优化浅析物流仓优化浅析

物流仓储优化浅析 ?一、选题的背景与意义 ??? (一)现代仓储的意义 ?? 仓储是现代物流的一个重要组成部分,在物流系统中起着至关重要的作用,是厂商研究和规划的重点。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对资源有效控制和管理。仓储的发展经历了不同的历史时期和阶段,从原始的人工仓储到现在的智能仓储,通过各种高新技术对仓储的支持,仓储的效率得到了大幅度的提高。 ?? (二)我国仓储业的现状 ?  近年来,我国现代仓储业迅速发展,调查表明:2006年我国仓储企业几项主要指标的增长速度超过17%。同时,在经营效益、信息化建设等企业内部管理以及政府宏观调控方面都存在明显的问题,它们制约着我国现代仓储业的进一步发展。因此,需要企业自身和国家管理部门转变观念,引进新技术和设备,进行创新管理,只有这样,我国现代仓储业才能平稳、可持续地发展。 仓储业务量增大,业务收入增长速度较快。随着物流的迅速发展和社会需求的变化,我国仓储业务量不断增大,货物吞吐量、平均库存量、货物周转次数等指标都有明显的提高。储运业务收入的增长速度很快,仓储保管收入、运输配送收入、流通加工收入等的年增幅基本都达到了10%以上。仓储技术获得较快发展。自动化技术和信息技术的应用已经成为仓储技术的重要支柱,自动货架、自动识别和自动分拣等系统,以及条码技术、RFID等技术已经被越来越多的企业所关注和应用。供应商管理库存、零库存等技术也开始在一些大型企业中使用。仓储企业之间的竞争加剧。国内的仓储设施无法满足物流活动的需要,原有的仓储企业缺乏改造基础设施需要的资金,外国的物流公司纷纷投资建库。我国的大型企业也不断建设现代化仓库作为发展物流的平台。这种趋势加大了仓储企业间的竞争力度。 二、案例背景 (一)宁波龙星物流公司概况 ??? 宁波龙星物流有限公司是由宁波经济技术开发区迅洲投资有限公司(迅达仓储运输有限公司是最大股东)与马士基物流仓储中国有限公司共同出资于2005年4月7日正式成立,总投资1140万美金,注册资本1000万美金. 公司主要从事仓储、物料加工和分拔、装柜、卸柜服务,运输业务相关的仓储设施建设、经营,国际海运货物仓储、国际集装箱运作与堆场业务、国际货物运输代理。公司总占地210亩,与北仑港相邻,交通便利。设备先进如:正面吊和堆高机采用意大利的CVS;堆高叉车采用德国的林德。公司的各项业务均已实现电脑化操作,并与港区联网,同时还引进一套来自美国的供应链操作系统。 ? ? (二)龙星物流的仓储的优势 地理位置 地处宁波市北仑新区,公司与北仑港相邻,交通便利。区域内有“中国港口皇冠”之称的北仑港,还有宁波经济技术开发区、宁波保税区、宁波出口加工区、大树开发区等4个国家级开发区。 2.硬件设施 公司现有几栋现代化仓库,而且具有自动化立体仓库一栋,建筑面积高达200多公顷,拥有一只现代化的作业团队,进出仓库的货物采用条形码和色标管理,实现储存,理货,分拣,包装,配货等全套服务,能有效地实现物流一条龙增值服务。 3.作业设备 公司配备有冲叉车及加油式叉车,还有多辆手动压车,以及业配送货车,装卸搬运过程中大大减少了人力搬运,保证了员工的生命安全提高了工作效率,也节约了物流成本,仓库内部都配有立体货架,提高了空间的利用率,公司的安全设施配备齐全,现代化的防火帘和安全报警器的安装以及消防栓的归位使员工的生命安全和公司的财产得到了保障。 ? ?三、论文研究的内容 ????(一)龙星仓储存在的问题 ??? 龙星物流的仓储自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出。主要有以下几个因素: 1.没有做好仓库建设和规划的充分调查分析工作。?这就使得自动化仓库在建设前的设计和规划中,存在着重大的决策问题。为了自动化而自动化,没有对其必要性进行研究和分析,在建设完成之后才发现在实际的利用中对于自动化的要求很低,利用率很小。? 2.仓储技术发展不平衡,很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。一些大型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备,包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而很多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不平衡状态会严重影响我国仓储行业整体的运作效率。 3.人员素质跟不上。?不注重机械操作人员和维修人员的培训,操作维修人员缺乏,使现有装备发挥不出应有的作用。在新建库房设计时没有考虑后续的维护和开发,限制着设备的使用、自动化水平的提高。安装后,部分系统失灵损坏,配件和售后服务跟不上,维修十分困难。 ?? (二)应对策略? 1.加强仓储基础设施建

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