新形势下如何开展好纪检监察工作.docVIP

PAGE  PAGE 4 新形势下如何开展好纪检监察工作 　　摘要：把纪律和规矩挺在前面，是纪检监察工作“三转”后的又一次深化，既是对党员干部做人做事的要求，也是当前各级党委、纪委的工作方向。对于企业纪委来说，如何适应新的要求更显关键，而通过纪检监察工作，如何促进企业管理发展，服务企业生产需要，已成为很多企业亟待解决的突出问题。 　　关键词：任务；服务；企业 　　一、从外部看，把纪律规和矩挺在前面，是我们今后监督执纪的首要任务 　　王岐山9月24-26日到福建调研时，提出了监督执纪的“四种形态”，清晰地指出了工作的思路、方法和要求： 　　一是批评和自我批评要经常开展，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。体现了预防为主、教育为先的基本思路。二是党纪轻处分和组织处理要成为大多数。体现了执纪问责、回归主业的鲜明态度。三是对严重违纪的重处分、作出重大职务调整应当是少数。体现了抓早抓小、防微杜渐的目标方向。四是严重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极极少数。体现了惩前毖后、治病救人的工作定位。 　　根据以上“四种形态”，笔者有以下建议： 　　一是抓教育要日常化。今后党委、纪委不能满足于一年搞了几次集中教育，要把教育提醒作为一项日常性的、常规性的工作。一种是我们自己组织宣传教育，勤提醒、常敲打；另一种是督导各单位加强教育，营造出一种守纪律、讲规矩的氛围。 　　二是抓纪律要常态化。上面第二种形态，对我们的职责进行了定位，就是要抓早、抓小，防止小问题演变成大问题。纪委是执纪部门，不是执法部门，从新修订的纪律处分条例删除了违法的条款可以看出，今后大量的精力应该放在抓纪律、抓规矩上。过去认为不是问题的问题，今后都要从从严治党、严肃纪律的角度，去重新审视，认真处理。 　　三是抓惩处要严肃化。过去有一种误区，普遍认为查办大案要案，甚至是把人送进监狱，才算纪委的成绩，而那些不是问题的问题，不是不处理，就是交各单位自行处理，最后导致震慑力不强，问题反复发生。现在，这种观念必须转变。具体说，就是在同志们还是轻微性问题时，甚至还没有构成违纪，只是一般性违规时，就要及时查处、追究，不能坐等问题变大。这不仅是对违规违纪人员负责，也是警惕大多数同志犯相同的错误，是真正的回归主业。反过来说，一旦发生大案要案，也说明我们工作没有到位。所以，大家要把握好这个方向，一要真正抓早抓小，严肃查处违纪问题，真正体现对同志的严格要求和关心爱护；二要宣传灌输，让重点人员知道，过去不是问题的问题，现在都要查处，清楚了解形势的严峻性，同时也增进对我们工作的认识和理解。 　　强调一点，后两种形态，不是说对严重违纪违法问题置之不理，而是要通过我们的努力，做好前两项以后，把严重违纪违法问题降下来，少发生或者不发生。虽然有难度，但这是我们努力的目标。今后，必须改变要么是“好同志”、要么是“阶下囚”的状况。同时，改变对我们要么是“老好人”、要么是“大恶人”的不良印象。 　　二、从内部看，我们面临着四种考验、四种危险 　　四种考验： 外部形势的考验、管理变革的考验、各种问题的考验、履职尽责的考验 　　实行三级管控模式后，集团、股份对各公司的要求，各公司内部运行管理方式（包括机构合并），都发生了变化。在各项工作运行中，可能出现种种不规范、不理顺的现象，特别是可能出现钻改革和管理漏洞的问题。这就需要我们调整重点，及时跟进，不但要掌握问题动态，而且要提出改进加强的建议，对个别典型问题还要拿出处理意见。 　　在这种新的形势下，我们要有清晰的思路和定位、要有明确的目标和方向。不论怎么变，我们的职责不能变，任务不能变，对自身的要求不能变。 　　四种危险： 方向模糊的危险（不能稀里糊涂、毫无计划的工作）、精神懈怠的危险（思想这根弦只能绷紧，不能松劲）、能力不足的危险（条规运用、定性量纪能力不强）、力度弱化的危险（查处的问题少，震慑的力度小）。 　　集团董事长党委书记在讲话中指出：方向大于方法、动力大于能力、感知大于告知。理解这三句话，就可以解决四种危险的问题，也能应对好四种考验。首先，方向、目标、定位要准，这是干好工作的前提，否则就是无的放矢；其次，要有上进心、责任感、紧迫感，不论遇到多大的困难，工作热情、激情不能减；第三，要具备一定的理解能力、认识能力，要有政治敏感性和问题敏感性，要有分析能力、判断能力，不能等着别人去提醒、告知，被动工作。 　　综合以上外部和内??新形势、新变化，我们要在思想认识、责任担当、方法措施上跟上上级党委和纪委的要求，运用好监督执纪四种形态以及批评教育、组织处理、纪律处分、立案审查等工作手段，以实际成效取得职工群众的认可，更好的服务企业发展。