2.获证组织如何应对ISO9000新版标准的修订.pptVIP

QMS当前典型的困惑 理解过程与系统 理解过程方法 如何基于“过程”构建QMS ;“两层皮”情况严重，但无能为力； 上上下下对QMS都不够重视，要求推行不下去； 记录是种负担，审核前“忙补功课”； 想做出某种改变，但又怕审核无法通过； 审核发现的不符合项多了，似乎意味着体系没做好； 审核没有开出不符合项，似乎又感觉审核的钱白花了； 多体系的整合只是文件上的整合，没有感觉到整合所带来的效益； QMS的建立与实施似乎和自身企业是否赚钱关联不上；;上述这些都不是“问题”，而仅仅是些“现象”； “两层皮”是导致其他现象的中心现象； 导致两层皮的原因（问题） 2000版相对94版的重大变化背景，咨询公司的“批量生产”冲动； 认证证书导向，迎合审核员的“口味”； 缺乏合适的方式方法； ;那么，如何构建适合于组织自身的QMS？;4.4 质量管理体系（至关重要的一个条款）;事实上，2008版标准也提出了类似的要求;QMS当前典型的困惑 理解过程与系统 理解过程方法 如何基于“过程”构建QMS ;过 程 将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动 ; 活动：为寻求（实现）某个目的而做的事情 something done in pursuit of an objective ISO/TC 176/SC 2/N 526R2 Guidance on the Terminology used in I