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- 2017-04-24 发布于上海
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施工企業财务管理讲座
施 工 企 业 财 务 管 理讲 座;讲课内容;第1章 财务管理概述;1.1 财务管理的概念
财务管理(financial management)是企业筹集、使用资金和分配利润等财务活动及其财务关系。
财务活动及其财务关系;1.1.1企业财务活动;1.1.2企业财务关系;1.2财务管理目标;1.2.2股东财富最大化;1.2.3企业价值最大化;1.3施工企业面临的困境;协调不畅开工难???????征地拆迁等工作往往要等到企业进场后才解决,有的地方甚至工程快结束了,征地拆迁还没进行完。原来,征地费、青苗款、拆迁款、复耕费经过一层又一层盘算和拆扣,到农民手里已所剩无几。农民来扰工,苦只苦了施工企业。 ;项目分散管理难???????激烈竞争造成标价过低,施工企业为了生存,只有多揽工程。工程量急剧上升,可技术力量、管理力量还是那么多,技术人员一个人顶3个人、4个人用,既要盯现场、做内业??又要抓质量、抢进度,同时还得要效益。企业管理难度可想而知。 ;业主强供创利难???????有的业主把施工单位的钢材、砂石料等材料供应牢牢控制在手中,导致施工企业的经营空间被压缩得小而又小,赢利的可能性降得低而又低,一不小心,就会出现严重亏损。 ;垫资施工经营难???????在有些省份,资金不到位强上项目,导致预付款不能支付,施工企业只得垫资施工。如今的项目动辄1至2个亿
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