怎样塑造小企业执行力.pptVIP

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如何塑造组织执行力;如何塑造组织执行力;前言;何为执行力?;执行力对于个人的重要性;执行力对于组织的重要性;如何塑造个人执行力;如何塑造个人执行力;如何塑造个人执行力;如何塑造个人执行力; 如何塑造组织执行力;如何塑造组织执行力;第一章 如何构建执行环境;规划符合企业发展的组织结构 ;规划符合企业发展的组织结构;规划符合企业发展的组织结构;组织结构模型 一;组织结构模型 二;如何构建执行环境; 建立和完善组织的管理系统;建立良好的引人,用人和留人机制;薪酬结构;建立薪酬及激励机制 ;员工激励; 建立绩效考核机制; 建立良好的引人,用人和留人机制;营造良好的组织文化 ;建立完善培训机制; 第二章 选用有效执行人;第三章 掌握高效执行方法和工具; 目标管理;合理分解目标; 制作部门行动计划;如何下达命令;如何接受工作;如何监控工作过程 ; 制订目标跟踪清单; 评价执行结果和内部绩效考核价执行结果;制作和完善执行工具

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