決策力与执行力.pptVIP

*;*;*;*;*;*;管理与决策：;*;思维模式之培训案例;;;;*;*;布里丹困境;*;*;小康社会指标体系的16项指标 ;经济主题 第一项指标：人均GDP? 第二项指标：非农产业就业比重 第三项指标：恩格尔系数 第四项指标：城乡居民收入 ;环境主题? 第十二项指标：能源利用效率 第十三项指标：使用经改善水源人口比重 第十四项指标：环境污染综合指数 ;*;*;*;执行障碍的两大原因;文化因素导致的执行障碍;2、清谈文化与实证文化：;天下大事 必做于细 --老子 ;人的因素导致的执行障碍;认真做事只是把事情做对, 用心做事才能把事情做好! ——李素丽;为什么执行难？ 同样的现实，不同的心态;真正的执行的根本出路在于对原则和目的的始终追求。伟大的执行人才心中都有一个伟大的目标，执行，就是对目标的不懈追求。;组织为什么缺乏强大的竞争力：;二、提升执行力的基本战略;高层战略： 狼性原则;狼——陆地上动物食物链最高终结者 1、狼淘汰老、弱、病、残的不良族群，使其被迫进化得更优秀。 2、没有狼的存在，生态上将出现弱者淘汰强者的局面。 3、狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 ——阿奎利斯?爱克斯;第一、卧薪尝胆 狼不会为了所谓的尊严在