标准化课件讲解.pptx

《标准化智慧》;（企业内耗是企业最大的隐形黑洞）1.形式所迫(趋势)例如：经融危机2.内耗的表现：(企业内部)A．沟通不畅B．效率不高C．人才招不进、留不住D．不务正业（老板贪大、员工贪玩）E．夫妻不同频（企业最大的内耗之一）降低内耗，首先企业要建立标准化！标准的纲领就是：形成有序！;进入标准： 一．何为标准？ 为秩序合理、行为有序而制定的一切准绳、准则（标——榜样；准——基准、准则） 二．何为标准化？ 在一定范围内，找到合理的秩序，并能反复使用，取得最佳的 再如：中国真功夫 说白了就是：先有模、后有样，持之以恒就是标准化！（为什么经营十几年的企业，每天都像刚开业一样手忙脚乱？） 标准化一定会取代对能人的依赖！;三．标准化落地的误区： 1.专家制作、员工执行 这是标准化不能持???的根本点。 员工只为和他有关系的事操心！（让员工操心的唯一通道就是有关系） ; ;第四板块：给人规矩 没有规矩不成方圆，规矩即是标准，方圆便是社会，企业是社会的浓缩！ 你选择什么样的人你就能组建什么样的团队 一秒老师说：不为不着急的人着急！（你永远叫不醒一个装睡的人） 马云说：我只找适合我的人，而不是把谁改造成适合我的人;一、招人、用人的四个核心命脉 命脉一： 招人首选要招：活人 有激情的人是活人，没有激情的人是活死人！ 所有的胜利都是激情的胜利！ 激情的背后是动能（做事的动机与企图心） 无数员工是拿着上坟的心态去上班！ 人与人结果不同就是背后的动能不同！;动能一：生存 生存是人类最基本的尊严，在生存面前别扯面子！ 莫言说：自尊都是吃饱了撑着以后的事！ 世界上任何本事都大不过生存的本事！ 如：猎狗与兔子 猎狗——失败——打一顿 兔子——失败——命没了 行深一步： 员工——失败——跳槽 老板——失败——跳楼 这就是全命以赴与尽力而为的区别！ 企业落地就是： 选人的标准一：选人就选为生存而奋斗的人;动能二：报仇雪恨 不懂报仇雪恨的人是愚不可及的！ 如：中国人特有的情怀 人最大的记性就是宁愿忘记自己的名字也别忘记仇人的名字！ 企业落地就是： 选人的标准二：选人要选苦大仇深有故事的人 店长要像熟悉产品一样熟悉员工背后的故事！;;命脉二：体能 所有的动能都是在良好的体能下实现的！ 人生最大的悲哀就是心有余而力不足！ 如：老板的身体是企业稳定的前提 试问：任何一家风投公司会不会把钱投向一个只有五年寿命的老板？ 你连一张嘴都管控不了，你怎么驾驭三千员工？ 再如：员工 面试员工首先要选一个命旺的人！ 最大的背叛就是停止！;命脉三：技能 说的就是凭着一个点子、一个技巧谋生的人（此人群最难管理，最容易跳槽） 一技只能养家，一长方能置业！ 你驾驭不了能人，核心就是因为你小，说白了就是你罩不住他！ 命脉四：智能 说的是一个人具备了多方面的综合的能力 如:看待任何问题都会从 时间、空间、角度三个方面，九个维度去分析 如：《打开慧眼》 智慧就是通晓事物的全过程及相！ 如：感冒;二、树规矩 如：建立公司的高压线 不动钱、不动数、不动价 例如：腾飞超市的高压线;四．中高层角色的标准： 中高层角色的定位：成上成下。 说的是成就老板为佛，成就下属为才（财）！ 在企业老板不得人缘，核心只有一个中高层不作为！ 高层放水，老板遭殃！ 中高层是问题的终结者而不是传递者！ 老好人不是人！！！;中高层角色定位中的三大死穴： 死穴一，从来不听有结果人的话 人生最大的悲哀就是总想成为有结果的人，但时刻与有结果的人对着干！ 你仇富，你三辈子都成不了富人；你仇官，你八辈子都当不了官。因为你仇什么就跟什么绝缘！ 你想发光就站在灯下； 你想成为谁你就走近谁 ——张国荣 想有钱，直接找有钱人发生“关系” ——张国奇;;死穴三： 把平台的资源当成个人的能力 平台是我显现本事的地方，从当下起要像爱护自己的眼睛一样爱护平台，离开平台你狗屁都不是！ 如：孙茂才 晚上作业： 例举出平台给你带来的十大好处 例举出你追随老板的十大理由（老板的十大优点） 以上两题，以短信或微信的方式发给你们的老板。;一切见不得光的东西都会消失! 你关注什么你就拥有什么！ 你学到的知识，就是你手中的武器！ 改变口袋首先要改变脑袋！ 改变命运首先要改变思维！ 富人常洗脑，穷人爱洗澡！ 学习的玄机：学习不自费永远学不会——贾建忠语录;第二版块：给物安家 在企业每一件物品都有自己的位置，都应该在自己的位置上——各就各位！ 行深一步： 在企业每一个人物都有 自己的位置，都应该在自己的位置上，各司其职！ 给物安家的三句话： 1.给谁安家 2.家在哪里 3.标准是什么;标准化落地的四大法门： 一．简单化 简单的才能持久才能流行 把复杂的工作做简单是智慧，把简单的工作弄复杂是愚昧 标准化就是一看就会一做就对！ 标准化落地的步骤就是