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最终汇报—需求及方案

信息系统应用模式;软件包驱动业务变革 成熟、标准化软件包 最佳实践 流程优化设计 软件功能匹配;地铁需求 正规化发展,提升管理 多业态、集团化 大规模快速扩展 信息系统成功经验少;适应多样化管理需求 保证多样化业务流程高效运作 适应各种业务发展变化;支持地铁各方面快速发展 未来电子商务;有效的项目实施方法保证 可靠和合理成本的支持服务;高端:Oracle、SAP 功能强大、技术先进、成熟、集成度高 世界先进企业广泛应用 成熟解决方案和最佳实践经验 中端:SSA、Symix、PeopleSoft 面向中小型制造业等特定市场或职能 规模中等,具备一定先进性和成熟程度 低端:用友、金蝶 面向国内企业 管理思想、功能技术追赶国外先进中小型系统 功能、集成性、成熟程度有相当差距;方案与选择分析:Oracle/SAP;集中高效的全面财务管理方案; 全面预算控制体系 ; ;??合现代管理要求的财务分析和财务管理;金蝶—与广州地铁需求有较大差距;人力资源 以员工生命周期为核心;面向合同编制、管理、执行整个过程 作为收集和分发合同有关信息的中心信息库 提供规则、合同日期、事件等自动化功能 促进管理 通过持续的标准化过程来改进合同管理 合同版本控制、变更管理 企业范围内集成 转包合同 合同生命周期管理;监控关键的绩效指标,实时评估市场活动的成果 与财务运作过程集成 结合办公管理、知识管理及决策支持 ;办公自动化 知识管理 ;人力资源 以员工生命周期为核心; 项目会计集成 ;人力资源 以员工生命周期为核心;人力资源 以员工生命周期为核心;人力资源 以员工生命周期为核心;人力资源 以员工生命周期为核心;人力资源 以员工生命周期为核心;人力资源 以员工生命周期为核心

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