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如何做好管道施工的质量管理

如何做好管道施工的质量管理 摘 要 管道项目施工是形成管道工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,管道施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点,管道焊接过程的控制尤其重要. 由于管道项目施工涉及面广,是一个相对复杂的综合过程,再加上项目位置不固定、生产流动、质量要求严格、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,管道施工项目的质量难以控制,影响质量的因素较多主要表现在以下方面: 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响施工项目的质量. 关键词:质量控制;质量第一,用户至上;以人为核心; 以预防为主 如何抓好管道施工的质量管理 管道项目施工是形成管道工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,管道施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点,管道焊接过程的控制尤其重要。 一、管道施工质量控制的特点 由于管道项目施工涉及面广,是一个相对复杂的综合过程,再加上项目位置不固定、生产流动、质量要求严格、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,管道施工项目的质量难以控制,影响质量的因素较多主要表现在以下方面: 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响施工项目的质量。 二、管道施工质量控制的原则 对管道施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则: 2.1坚持“质量第一,用户至上” 社会主义商品经营的原则是 “质量第一,用户至上”。管道作为一种特殊的商品,使用年限较长,直接关系到人民生命财产的安全。所以,管道工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。 2.2 “以人为核心” 人是质量的创造者,管道质量控制必须“以人为核心”,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”观念;提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、促工程质量。 2.3“以预防为主” “以预防为主”,就是要从对管道焊口质量的事后检查,转向对焊接质量的事前控制、事中控制;从对焊口质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间焊接过程的质量检查,这是确保工程质量的有效措施。 2.4坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话 质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。工程质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 2.5贯彻科学、公正、守法的职业规范 质量负责人在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;遵纪、守法,杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。 三、管道施工质量控制的过程 任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成,管道工程项目的建设,也是通过一道道工序来完成。所以,管道施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 四、管道施工质量因素的控制 影响管道施工质量的因素主要有五大方面,即:人、材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加控制,是保证工程质量的关键。 4.1人的控制 人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人,作为控制的对象,是要避免产生失误,充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大;精度高的工序或操作,应由技术熟练、经验丰富的工人来完成;反应迟钝、应变能力差的人,不能操作快速运行、动作复杂的车辆、挖沟机等机械设备;对要求严格的焊接工序和操作,一定要分析人的心理行为,控制人的思想活动,稳定人的情绪;对具有危险源的现场作业,应控制人的错误行为,严禁吸烟、嬉戏、误判断、误动作等。 此外,应对上岗操作人员进行严格控制;对不懂装懂、图省事、碰运气的行为,必须及时制止。总之,在使用人的问题上,应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑,全面控制。 4.2材料的控制 材料控制包括原材料(钢管、防腐管、焊丝焊条、补口补伤带、胶条、底漆等);构配件(弯管弯头、阀门、仪器仪表等)的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混科和将不合格的原材料使用到

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