第二章工时消耗的探讨.pptVIP

第二章 工时消耗的研究 ;第一节 工时研究的概念 ;一、施工过程 ;二、施工过程的分解 ;1．工序 ; 2．操作 操作是许多动作的集合，是工序的组成部分。 3．动作 动作是操作的组成部分，每一个操作可以分解为若干个动作，它是工序中最小的一次性的不间断运动。; 将一个施工过程分解成工序、操作、动作的目的，就是要分析它们之间的关系及其衔接时间，最后测定施工过程及工序的定额。 测定技术定额只是分解和标定到工序为止，如果进行某项先进技术或新工艺的工时研究，就要分解到操作甚至动作为止，从中研究可以改进操作或节约工时的方法。;三、施工过程的影响因素 ; 2．组织因素 组织因素是指在施工过程中由于施工管理、劳动组织、施工方法和工作条件等特点而产生的影响因素，与施工技术、管理人员和工人直接有关。组织因素只能通过状态和特点予以说明，主要有： (1)施工组织水平与施工方法； (2)劳动组织和分工方法； (3)工人技术水平、操作方法、劳动态度； (4)工资制度与分配方式等。; 3．其它因素 (1)气候条件的影响：雨雪、冰冻、大风、高温等； (2)水、电厂供应的水、电及其动力的中断； (3)运到现场的材料、构配件质量不合格； (4)因设计单位与建设单位的变更设计等。;第二节 工作时间分析 ;二、工人工作时间分析 ;三、机械工作时间分析 ;第三节 工时研究方法 ;一、定额测定的准备工作 ; 2．熟悉现行技术规范 定额测定人员要事先熟悉施工图、施工操作方法、劳动组织、现行设计、施工技术规范、操据作规程以及材料供应、安全要求等有关资料。 3．分解施工过程、划分组成部分 根测定目的，对所测定的施工过程进行分解，即划分成若干工序、操作或动作，并确定各组成部分的计量单位。; 4．调查所测定施工过程的因素 施工过程的因素包括技术、组织和自然因素，例如：产品和材料的特征(规格、质量、性能等)；工具和机械性能、型号；劳动组织和分工；施工技术说明(工作内容、要求等)，并附施工简图和工作地点平面布置图。 5．规定定时点 定时点即指观测两相邻组成部分的时间分界点。 其要求：分界点明显，易于观测；时间稳定，一定能出现。;二、测时法 ; (一)记录时间的方法 ; (二)测时法的观察次数;算术平均值精确度 ; 例 表3．1示例中第4道工序观测值为10，12，11，10，12，10，9，12，10，14，十个数据，检查观察次数是否满足要求。 ;稳定系数 ; (三)测时数据的整理 ; 清理偏差大的数据时，不能单凭主观想象，这样就失去了技术测定的真实性和科学性。同时，也不能预先规定出偏差的百分率。偏差百分率对某些组成部分可能显得太大，而对另一些组成部分可能又会显得不够，为了妥善清理此类误差，可参照下列调整系数(表3．4)和误差极限算式进行。 ;清理方法是： 首先，从测得的数据中删去人为因素的影响而出现的偏差极大的数据， 然后，再从留下的测时数据中删去偏差极大的可疑数据， 求出最大极限和最小极限之外的偏差极大的可疑数值。 ; [例2-1]表2-1中第一道工序，有效循环次数测定的数据为：17，15，18，19，19，22，16，18，18，16。试计算算术平均修正值。 ; 如一组测时数据有两个误差大的可疑数据时，应从最大的一个数开始，连续进行检核(每次只能删去一个数据)。 如一组测时数据中有两个以上的需删去的数据时，应将这一组测时数据抛弃，重新进行观测。;三、写实记录法 ;(一)记录时间的方法 ;1．数示法 ; 2．图示法 ;3．混合法 ;(二)写实记录法的延续时间 ; (三)汇总整理 ;四、工作日写实法 ;(一)工作日写实法的基本要求 ; 2．时间记录 个人工作日写实采用图示法，小组工作日写实用混合法，机械工作日写实采用混合法或数示法。 3．延续时间 工作日写实法以一个工作日为准，如其完成产品时间消耗大于8h，则应酌情延长观察时间。; 4．观察次数 总结先进工人的工时利用经验，应测定1～2次； 为了掌握工时利用情况或制定标准工时规范，应测定3～5次； 为了分析造成损失时间的原因，改进施工管理，应测定1～3次，以取得所需要的有价值的资料。;(二)工作日写实结果的整理 ;(三)工作日写实结果汇总 ;五、工作抽查法 (一)工作抽查法的概念 ; 工作抽查法则是应用统计学中的抽样方法的原理来研究人或机械的活动情况和时间消耗。 抽样完全可以由我们的调查目的和要求决定。所以它具有以下优点： (1)