- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沃尔玛五力模型讲解
沃尔玛利润领先家乐福的原因;2.先进的采购中心和配送中心;3.规模扩张;五力分析模型—沃尔玛;;潜在进入者;(一)新进入者的威胁;(一)新进入者的威胁;(一)新进入者的威胁;(二)现有竞争者的竞争;(二)现有竞争者的竞争;(二)现有竞争者的竞争;(三)替代品的威胁;买方的议价能力即购买者通过压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中企业的盈利能力。
在零售行业,购买者对价格的波动尤为敏感。对于零售商而言,其提供的大多数这些商品,如食品、饮料、生活用品等等,购买者对它的需求量巨大而稳定。当某零售商提高价格时,购买者就会寻找替代品,选择在其他零售商处购买。而沃尔玛天天平价的战略使它在竞争处于领先地位。;(五)供应商的议价能力;沃尔玛五力分析—结论
文档评论(0)