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3重1大风险流程示意防范措施图
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大额资金使用流程风险示意图
党组会议决定年度预算安排,新增大额资金须经党组专门集体研究后决定
安排预算
集体研究
相关科室提交“大额资金使用报告”,分管领导审核后,提交党组会议研究形成决议
风险点:不按民主集中制和党委会议事规则进行决议,资金使用过程中滥用权力,有徇私舞弊、优新厚友现象。
防范措施:严格按党工委议事规则进行,对重大事项决策集体讨论、决策。
将研究结论在公示栏公示
公开公示
公示期结束无异议,财务室拨付资金
资金使用
重要人事任免流程风险示意图
党组会投票决议,形成会议决定
办公室、人教科、监察室成立联合考察组,对人选进行德、能、勤、绩、廉考察
党组会或书面推荐,按民主测评、民主评议方式提名,半数以上进入组织考察程序
组织考察
会议决定
民主推荐
重大项目安排流程图
风险点:不按任免奖惩不按民主集中制和党委会议事规则进行,人事任免中滥用权力,有吃拿卡要现象.
防范措施:严格按党工委议事规则进行,对重大事项决策集体讨论、决策。
人教科整理档案,在一定范围内公示,公示无异议进行试用
任前公示
试用期一年,办公室进行考核,胜任正式任命,不胜任免去职务
人员试用
重大事项决策流程风险示意图
深入调查,分管领导组织科室、分局充分讨论,提出初步意见
酝酿意见
专家论证
征求意见
作出决策
向社会公开征求意见,提交党组会议参考
组织专家进行论证、评估,形成专家意见,提交党组会议参考
材料送达相关人员,酝酿意见
调查研究
确定议题
相关科室负责人书面提出议题,分管领导审核,主要领导确认
会议讨论意见,对决策进行表决
风险点:不按民主集中制和党委会议事规则进行,决策运行过程中滥用权力带来的风险.
防范措施:严格按党工委议事规则进行,对重大事项决策集体讨论、决策。
对决策依据、过程、结果向社会公开
依法公开
重大项目安排流程图
分管领导组织科室、分局对项目进行审查,提出初步意见
项目审查
组织专家进行论证、评估,形成专家意见,提交党组会议参考
专家论证
向社会公开征求意见,提交党组会议参考
征求意见
会议讨论意见,对审批结论进行表决
作出决策
风险点:不按民主集中制和党委会议事规则进行决议,资金使用过程中滥用权力,有徇私舞弊、优亲厚友现象。
防范措施:严格按党工委议事规则进行,对重大事项决策集体讨论、决策。
对项目审批过程、结论向社会公示
依法公示
公示无异议,正式审批
正式审批
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