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装饰装修天地 关于降低公路建材成本方法的探讨 于士乾 河南省中原水利水电工程集团有限公司 河南省 457000 摘要：随着我国市场经济的快速发展，各行业的竞争也随之加 成本控制中，企业需要向外部租赁设备，这一部分的费用在节约时 剧。公路工程项目的投资巨大，行业竞争激烈，所以，降低公路建 需要避免按设备的用时计工，所以，在这些花费中，尽量选择按完 设中的建材成本，加强对项目的成本管理，能够有效的提高公路施 成工作量的多长来计算费用，这样能够提高工作效率，降低项目成 工企业的经济效益，同时提高企业的综合竞争力。 本，同时也可以减少管理难度。对于机械的租赁单位，企业应该和 公路；建材成本；方法 他们签订一定的合同，避免在施工过程中出现问题。 关键词： 2.4 做好材料的管理控制工作。设置专门的监察人员，对项目 公路建材成本是公路施工企业资金支出的重要方面，在公路 施工过程中，材料的采购、运输和保管做到有效管理，减少各方面 施工建设中，材料费用的支出具有很大的节约潜力，对使用材料多 的损耗，保证施工过程的有序进行[3]。对材料的验收和发放要做到 少的准确预算，以及减少材料的浪费，是公路施工企业项目实施过 明确记录，同时，合理安排材料的储存和保管工作，尽量的避免出 程中成本控制的重点。 现二次搬运，降低材料的使用成本。 一、公路建设中对材料使用存在的问题 一个项目往往需要用到上百种材料，所以对各种材料的使用 近年来，我国经济高速发展，公路建设也迎来了发展的高峰， 时间合理安排和计划，确定好各种材料的使用时间，既能够避免材 随着公路施工企业的不断增加，行业之间的竞争越来越激烈，但 料的二次搬运，还可以合理规划项目的运行方案，节省施工过程中 是，很多企业在公路建设过程中还存在许多问题，导致企业在竞争 人力、物力的耗损。 中出现了明显的劣势。现在的公路施工企业由于项目的投资规模 2.施工过程建筑材料的节约方面 巨大，项目部对施工中需要使用的材料预算不准确，而且施工时材 在企业施工过程中，建筑材料的节约技术有许多，例如：尽量 料浪费现象严重，在很大程度上影响了企业的经济效益。 的配制高强度的结构材料，这样可以提高建筑工程材料的使用时 1.项目预算的不合理，导致材料或多或少的积压 间和材料的耐久性能，施工过程中，对材料的选择尽量采用可以循 公路施工企业对一个项目预算，对公司