20130723_南京_恒大雅苑_恒大品牌与恒大策划工作模式材料.pptx

恒大品牌解读与恒大策划工作模式;2;3;恒大地产采用规模化、标准化快速开发模式，迅速地在全国扩张开;物业管理;快速开发策略，从拿地到具备开盘条件最快6个月实现，标准化动作奠定了快速开发的基础;规模化开发，利用规模运作的优势，降低运营成本;产品高度标准化，一般都规划大面积水景，斥巨资打造园林，必备五星级综合会所;产品多为精装修，对同一产品线，从设计、工程、内装等形成统一标准;10;11;标准化推广策略，蓄客期无大规模线上推广动作，仅以户外广告配合线下拓客活动进行蓄客，一般开盘月高调推广，高频率，高密度集中媒体轰炸;;豪华会所;15;16;17;快速反应，执行力强;销售目标分解到周，以完成率进行排名;20;淡市涨价，给顾客信心；旺市释放折扣，以价换量;22;线上重报纸，但模式化严重；线下重短信、拓客，有发挥空间;24;25;26;27;28;策划团队高效执行;30;31;目标一致，共同分担;The end！ Thank you！