南开大学工程硕士生开题报告登记表学号2220130471啊姓名.doc

南 开 大 学 工程硕士生开题报告登记表 学 号：2220130471 啊 姓 名：吴同辰 啊 所在学院： 软件学院 啊 工程领域：软件工程 啊 所在单位：奥的斯电梯(中国)有限公司 啊 导 师 Ⅰ：刘晓光 啊 单 位： 南 开 大 学 啊 导 师 Ⅱ： 啊 单 位： 啊 开题日期： 2015 年 10 月17 日 啊 南开大学研究生院制 填表日期： 2015 年 10 月17 日  学 位 论 文 （设计）题目电梯设备销售项目管理系统的设计与实现课题来源及类型自拟本课题国内、外的研究动态以及课题意义： 国内外研究动态： 随着计算机应用水平的提高和电梯设备销售项目管理的规范化和制度化，建立一套适用于电梯设备销售项目管理工作的系统，已经成为各大公司所较为迫切的需求。西方发达国家相对我国信息技术发展较快，尤其在电梯设备销售项目管理方面，由于西方国家电梯设备销售项目管理系统开发较早，目前与电梯设备销售项目相关联的管理系统已经非常完善，国外已有完整的软件进行电梯设备销售项目管理。但由于国情不同、经济发展水平的差异，国内不能直接应用国外的相对完善的系统，只能借鉴其在数据处理、业务办理等方面的技术。国内此方面还未完全进入正规，已有软件对于电梯设备销售项目管理来说，过于复杂，而“电梯设备销售项目管理系统”，它是根据软件设计思想，简化的项目跟踪工具，也是促进项目管理正规化的工具。 国内其他地区也有关于电梯设备销售项目管理的系统，但现存系统存在许多缺陷，目前的系统仍比较混乱，缺乏一个统一的且能对整个工程建设形成整体把握的信息系统，不能很好的直接进行使用。国内很多项目管理系统一般是C/S模式，该模式的信息系统需要在客户端安装，而且每个应用客户都需安装，而且数据不能进行异地传输，虽在一定程度上方便了企业管理，但随着经济发展，这种模式的信息系统已经越来越不符合现代管理的需要。根据记录分析，这些正在使用的项目管理系统，在开发技术方面比较落后，只是利用简单的Struts与MVC结合的方式，并且系统层次比较混乱，可拓展性与复用性不强，大多属于一次性系统。在系统功能方面设计也不全面，只实现了项目相关信息的基本管理，并未针对电梯设备销售项目而开发。另外此类系统的质量也有待考证，由于开发技术的不成熟，对系统安全性设计的考虑不周全，有可能会发生数据安全事故[6]。 为此，通过借鉴国内外相关系统的优点并避免目前系统中的缺陷和不足，决定设计与实现一个电梯设备销售项目管理系统。 课题意义： 为了对跟踪项目的谈判，跟踪，报价，审批，签约进行集中控制，每时每刻都会产生大量信息。这些信息需要在企业内部上下之间、部门之间、总部与分部、外部供应商与企业以及企业与客户之间，进行输人、处理、输出、反馈。但目前，这些重要的信息大部分或被分散保存在各个互不兼容、自成一体的计算机系统中，或被锁文件柜和抽屉中，甚至没有形成文字，或者文字资料不完整，从而形成了一个个“信息孤岛”。 虽然项目管理系统的建设发展迅速，但是针对电梯设备销售项目管理的信息化水平并没有随着快速发展。当前并不存在一个足够完善的电梯设备销售项目管理系统，电梯设备销售项目管理的庞杂为项目管理带来了巨大的挑战，对整个建设系统的信息化提出了迫切要求。实践证明，传统的项目管理方式在使用过程中暴露了一系列问题，主要包括以下几个方面：流程复杂、效率低。项目设计多个流程，操作周期也较长，多个环节之间的衔接容易出现问题；沟通成本高。各个部门之间、甚至部门之内审批操作的效率低下，且容易出错。 因此本文拟采用计算机软件技术，设计与实现一个高效易用的电梯设备销售项目管理系统。课题研究目标、研究内容和拟解决的关键问题： 课题研究目标： 电梯设备销售项目管理是一项复杂的工程，尤其是对于一些中小公司，没有科学的管理手段很难实现对项目有效的管理。而电梯设备销售项目管理系统，将可以提高公司管理的科学化水平和信息化水平，从而可以达到对项目科学有效的管理。 研究内容： 系统是公司为了对跟踪项目的谈判，跟踪，报价，审批，签约集中控制的产物，为达到上述研究目标需要做几方面的工作：根据各个具体业务需求，希望系统用户分为分公司销售、总部支持部门及各级别领导，完成Dashboard管理、报告管理、工具管理、方案管理。根据系统业务功能的划分情况，对每项功能进行具体的需要分析，目的是提高审批效率，加强控制点。然后，根据目前流行