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谷歌案例分析—第五组
案例分析;*;*;*;*;*;*;资本模式;最有力的竞争态势, Google拥有全世界最多的使用者;
充足的资金保障,Google的应用俄收入逐年大幅增加;
良好的企业形象,口碑好;
强大的技术力量,Google的成功源于其突破性的技术;
稳定的市场份额,目前Google在全球搜索引擎市场份额已达到70%;;管理混乱:管理方面存在很多不足
扩张障碍:只有技术优势
发展不平衡:Google已退出中国大陆市场
竞争力:Google除了搜索外,其余的产品和服务在与Yahoo!的较量中均处于下风
技术:网络广告形式单一
Google公司业务单一,专注于搜索引擎。;新产品:a,完善其语言翻译功能;b,收购了以新闻组网站D,要为用户提供新闻组搜索服务;c,加强了现有的搜索功能;d,开通自有品牌的e-mail服务
新技术:参与无线应用等新技术开发,开发Google的语音搜索系统
新需求:将搜索内容细分;并与各企业结合。;强有力的竞争对手:雅虎、百度等
推广壁垒:Google置于来自投资者要求收入最大化的压力之下
客户偏好改变:Google一直使用简约风格倍受追捧,改变风格后客户的接受程度或许发生改变,失去对Google的偏好
突发事件:新产品无法推广;海外扩张失败;Google内部管理矛盾激化或管理决策失误等;会卷土重来吗??;
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