落實公司5S及SOP.pptVIP

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  • 2017-04-22 发布于上海
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落實公司5S及SOP

; 主讲人:双同明 2007-05-29;;; 5S的发展;5S的含义: SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养) 这是日文中的五个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。 ; ①整理:将所有的物品区分要与不要,然后把不要的物品清除。 推行要领:A、区要与不要,B、要的物品应保持适量,C、如何处分要与不要,D、定期巡查要与不要的物品。 目的:腾出更大的空间;②整顿:将要用的物品,放置在容易取放的固定位置上,使大家一目了然. 推行要领:彻底地进行整理,确定放置场所,规定放置方法,进行标识。 目的:节约找寻时间;③清扫:将工作环境经常打扫,使每个角落扫除干净,让问题显而易见,加以改善,塑造无垃圾、无污秽、无异味的场所。 推行要领:人人参与,责任到人,一个一个地方清扫,同时一个一个地方点检。 目的:使工作环境干净、整洁。;④清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,将发现的问题彻底改善。 推行的要领:贯彻5S意识,寻找有效的激励方法,坚持不懈,以往的不良习惯,要花长时间来改正,彻底贯彻3S,推行透明管理 。 目的:彻底改善。;⑤修养:将有效的改善方法,建立标准化,并透过教育训练,养成遵守各项规定的习惯。 推行要领

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