水电工程施工中成本精细化管理的应用探析.pdfVIP

２０１５年第 １７期（总第 １７０期）　　　　　　　　　　　　　　江西建材　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　建设经济 水电工程施工中成本精细化管理的应用探析 ■刘文凤　■江西建工第二建筑有限责任公司，江西　南昌　３３０００１ 摘　要：随着社会经济的飞速发展，水电工程建设取得了显著的成就。在竞争日 过程中需求的成本目标。将同行业的先进水平和施工企业历史上最高 益激烈的水电建设市场中，水电工程企业要想留立于不败之地，就必须 的生产力水平作为基准，根据之前搜集的相关成本预测信息来制定施 加强自身的成本精细化管理，提高企业整体的竞争实力，这样才能为企 工方案，并结合施工企业的平均劳动效率和开发能力，制定出该项目总 业带来经济效益和社会效益的最大化发展。本文主要从水电工程施工 体的目标成本。其次，根据制定的总体目标成本，明确施工计划。以生 中成本管理存在的现状着手，结合成本精细化管理的内涵，对水电工程