自主管理讲义.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约7.27千字
  • 约 19页
  • 2017-04-21 发布于重庆
  • 举报
自主管理讲义

群众性自主管理小组活动 一、自主管理小组概述 1、自主管理小组(Quality Control小组) 凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的武钢职工,围绕公司和本单位的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以开发产品、改进质量、降低消耗、保障安全、提高人的素质和经济效益为目的,运用质量管理的理论和方法,组织起来并坚持开展活动的小组统称为自主管理小组。 2、自主管理小组的特点 明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性 3、小组类型: 现场型: 攻关型: 管理型: 服务型: 创新型: 4、小组活动的目的和意义 1)提高职工素质,激发职工的积极性和创造性; 2)改进质量,降低消耗,提高经济效益; 3)建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场 二、自主管理小组的组建 1、组建原则 自愿参加,上下结合 实事求是,灵活多样 2、组长的职责 1???抓好小组的质量教育 2)制定小组活动计划 3)做好小组的日常管理工作 3、小组的组建程序 1)自下而上的组建程序 2)自下而上的组建程序 3)上下结合的组建程序 4、小组的人数 以3-10人为宜 5、小组的注册登记 小组的注册登记每年进行一次 课题的注册登记,应是每选定一个活动课题,在开展活动之前都要进行一次课题的注册登记。 三、自主管理小组活动 一)小组解决课题所涉及的管理技术主要有3个方面: 1、遵循PDCA循环:是科学的工作程序,自

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档