06_物料需求计划分解.pptVIP

第六章 物料需求计划;教学目标和重点;本章内容;一、物料需求计划的概念和特点; MRP是一种物料管理和生产方式，是ERP系统的重要组件，它建立在MPS的基础上，根据产品的BOM、工艺路线、批量政策和提前期等技术和管理特征，生成原材料、毛坯和外购件的采购作业计划和零部件生产加工、装配的生产作业计划，从而达到有效管理和控制企业物料流动的微观计划。 ＭＲＰ是依据需求预测和顾客订单制定产品生产计划，然后据此和库存状况组成产品的材料结构表，通过计算机计算出所需材料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和定货日程的一种实用技术。;;[A] 生产什么？生产多少？何时生产？ [B] 要用到什么？用到多少？何时用到？ [C] 已经有了什么？有多少？何时使用？ [D] 还缺少什么？缺少多少？何时需要？ [E] 何时安排？ 除E之外四个问题是任何制造业生产组织都要回答的问题 ——制造业基本方程 制造业基本方程的基本思想是围绕物料组织制造资源，实行按需要准时生产。 ; 制造业基本方程说明制造过程物料的需求和制造的工艺与产品结构有关，这种制造过程物料的相关需求关系可以用一个网络结构图表示，这种网络结构就是制造工程网络，这里以一种光缆的生产过程为例，如下图所示。 ;制造工程网络非常清晰地反映了制造过程中物料的两种关系： ①产品的物料转化关系（产品组成结构）； ②产品加工的时间进程（生产