江苏阳光股份有限公司工程项目管理制度.PDFVIP

江苏阳光股份有限公司工程项目管理制度 第一章 总则 第一条 为防止并发现和纠正工程项目业务实施和管理中的各种差错与舞 弊，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》， 制定本制度。 第二条 本制度适用于公司及子公司的工程项目管理。 第三条 本制度所称工程项目，是指公司根据经营管理需要，自行或者委托 其他单位进行设计、建造、安装和修护，以便形成新的固定资产或维护、提升原 有固定资产性能的活动。 第四条 基本要求： 工程项目的分工、权限范围和审批程序应当明确规范，机构设置和人员配备 应当科学合理；工程项目的决策依据应当充分适当，决策过程应当科学规范；概 预算编制的依据、内容、标准应当明确规范；委托其他单位承担工程项目时，相 关的招标程序和合同协议的签订、管理程序应当明确；价款支付的方式、金额、 时间进度应当明确；竣工决算环节的控制流程应当科学严密，竣工清理范围、竣 工决算依据、决算审计要求、竣工验收程序、资产移交手续等应当明确；工程项 目的确认、计量和报告应当符合会计准则的规定。 第二章 职责