中国水电十四局管理提升第一阶段总结中国水电十四局管理提升第一阶段总结.pdfVIP

中国水电十四局有限公司 开展“管理提升活动”第一阶段总结 根据国资委、电建集团及水电股份公司的统一部署， 按照国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》 (国资发改革[2012]23 号)和股份公司《关于贯彻落实中国电 力建设集团有限公司管理提升活动工作方案的实施意见（初 稿）》文件精神，公司全面启动了管理提升活动，按照公司 全面开展管理提升活动的工作方案部署，已经圆满完成了第 一阶段的工作内容，现将公司管理提升活动第一阶段工作情 况总结如下： 一、结合公司管理特点，认真部署管理提升活动 （一）组织开展情况 水电十四局有限公司收到国资委《关于中央企业开展管 理提升活动的指导意见》(国资发改革[2012]23 号)和股份公 司《关于贯彻落实中国电力建设集团有限公???管理提升活动 工作方案的实施意见（初稿）》的文后，公司领导高度重视， 立即做出了重要指示，召开启动会议，部署相关工作。按照 股份公司活动方案要求以及时间安排，成立公司领导小组并 制定公司管理提升活动工作方案，组织相关部门进行讨论并 经公司主要领导审核后上报股份公司，由领导小组及办公室 负责“管理提升活动”的具体实施。” 公司成立“管理提升”活动领