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  • 2017-04-21 发布于四川
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08年度潜江支公司发展规划

聪明经营 精细管理;08年营销目标;1、潜江地理位置;潜江市前三个季度GDP;预测2008年市场规模:7000万;;;08年营销目标;二、08保费目标计划;08年营销目标;整体SWOT分析;OS 1.加快机构建设,提升保费规模,完善服务网络; 2.利用规范市场,大力发展综拓、电销新渠道; 3.利用公司力量大力拓展车险市场; 4.给大项目提供综合金融服务。 5.加强与代理\经纪公司业务合作,拓宽业务领域.;08年营销目标; 综拓120万 ; 电销40万;行动举措(三);行动举措(三);SWOT分析---财产险;SWOT措施---财产险;SWOT分析---意健险;SWOT措施---意健险;08年营销目标;目标:2008年我司组织构架终图: ;1、总体费用投入 2、人力资源投入 3、资产费用投入 4、职场费用投入; 费用大类;组织架构配置进程;2、人员队伍建设;人力编制、人力费用投入;相关资产投入需求;培训投入—人力、费用; 职场名称;Thank you!

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