企业经济论文范文-简论经济全球化势态下我国企业经营发展战略转型.docVIP

企业经济论文范文:简论经济全球化势态下我国企业经营发展战略转型word版下载 【摘 要】伴随着世界各国经济活动的相互依附与联系，全球范围形成一个有机的、紧密联系的经济整体。在经济全球化背景下，企业的经营发展战略转型显得尤为重要。企业战略转型是企业从运营模式到组织方式的根本性整体转变，是企业增强市场竞争力，适应经济全球化过程中必经的战略通道。本文基于对企业经营发展战略转型的理解，论述经济全球化对企业战略转型的驱动，分析企业实施战略转型的作用。最后提出企业如何完成转型的具体策略，从而使企业适应经济全球化发展势态，提高自身市场竞争力和抵御激烈竞争的能力。 　　【关键词】经济全球化；企业经营发展；战略转型 　　自上世纪90年代以来，伴随着贸易自由化、生产国际化、资本和科技全球化的经济发展势态，我国企业必须结合自身的实力，针对经营发展战略进行根本性改革，即战略转型。这是企业适应经济全球化发展的必定渠道，是提升企业市场竞争力的有效途径。因此，它将成为企业在一定时期内为谋求发展而开展的重大调整战略，目的是为了实现目标和环境的动态平衡，稳定中确保企业的持续发展。本研研究我国企业经营发展战略的转型，以期对做好战略转型工作提出可行的具体策略。 　　一、企业经营发展战略转型的理论综述 　　（一）概念界定 　　企业经营战略转型是指企业根据内部环境和能力，为适应外部环境而采取的针对经营方向、运营模式、组织形式等进行的根本性变革，是对企业技术、产品、目标市场的重新调整与选择，最终形成新的经营模式及企业定位和新的企业形态，导致企业原有战略方向的根本性调整和转变，从而实现企业业内竞争力优势，大成发展的目标。但转型是一个过程，不能一蹴而就，要循环渐进式的进行发展与调整。 　　（二）本质与理由分析 　　企业转型的本质是为了达到经营目标而进行的积极主动的彻底性的转变与改革。首先，它以企业自身的发展为出发点，对企业的战略目标进行革新和重建，此后的一切活动都要服从于该战略目标；其次，企业实行经营发展战略转型就是为了适应外部环境全球化的趋势，主动提升自身的竞争能力，从而实现在市场洪流中的持续发展，所以转型具有突破性、适应性、主动性和持久性；由于战略转型的改革是根本性的变革，转型的核心则是对知识、技术和管理经营等进行创新，所以转型具有创新性。 　　企业的经营发展战略转型理由有两方面，一方面是由于企业内在理由驱动；另一方面是外在环境的助推。内因是因为企业自身的核心能力有所欠缺，不能满足其在市场竞争中的作用。为了拓宽盈利和发展壮大想新途径，企业从机构重组开始驱动战略转型，以应对市场就经济全球化的行业格局转变，增强企业活动。所以要对内部进行转变，只有建立维护这一核心能力，才能提高企业的竞争能力，增强企业市场竞争优势。外因则是外部环境的变化导致企业发展减缓，企业的核心能力已不足以适应包括政治、经济、社会文化、科学技术在内的其他社会元素，所以不得不做出转型来适应新的环境发展，获取新的增长能力。 　　二、企业经营发展战略转型与经济全球化 　　（一）经济全球化对企业经营发展战略转型的驱动 　　经济全球化的势态，对于经济发展中的中国企业来说，既是机遇又是挑战。在经济全球化的整体性市场中，企业要谋求自身的发展适应全球化进程，就不得不做出转型与改革。经济全球化带给企业更为严峻的竞争形势，由于它是一个全面开放的系统，国内外企业可以在开放的系统中互通有无，当然这样就造成“适者存活”的局面，竞争将空前激烈。当前的世界经济全球化面对两种趋势：第一，经济全球化下的企业竞争已经超越企业自身，而扩展到国家区域之间经济实力的竞争，竞争的范围面更广。第二，贸易、资本、信息和科技全球化使得各种资源在全球范围内自由流动，竞争的内容涵盖更深。 　　经济全球化对企业经营发展战略转型具有强大的驱动作用，体现在以下几方面：第一，跨国资本合作，不仅是中国和西方发达国家，全球都处于跨国合作的浪潮。中国的低成本资源和庞大的市场，使得各国争相资本输入。经济全球化下，发达国家通过降低发展中国家的关税壁垒，对其进入国内市场提供了便利条件。在全球一体化中，发达国家凭借自身的强大经济实力，大量的国外资本注入中国，外资的输入在我国企业的市场占有率持续上升，国外资本的兼并使得控股力上升，国内的支柱性产业和民族工业受到不同程度的外方操纵，使我国企业在发展的坚定性上有些“摇摇欲坠”。因此，跨国公司的进入给我国企业提供资金支持和先进技术指导的同时，也带来了潜在的重大威胁；第二，经济全球化下市场逐渐扩大，竞争对手也在不断增加，企业不仅要面对国内同行的竞争对手，还要应对国外竞争对手，这就要求企业不断提高自我，增强竞争实力；第三，国际局势对经济产生深远影响。金融危机的冲击对我国企业造成巨大困扰，使得原本发展就不强大的企业面对着更深的经济危机。 　　面