班组经济论文范文-研究煤炭企业如何加强成本管理从而达到经济效益的提高.docVIP

班组经济论文范文:研究煤炭企业如何加强成本管理从而达到经济效益的提高word版下载 【文章摘要】 　　煤炭企业成本的特点和成本的重要性，论述了煤炭企业的成本管理应实现以人为本的科学管理，通过教育培训，调高全员素质，着眼于企业的整体目标和长远目标，采用经济与技术、价值与实物、制度与经济手段相结合的办法，实行预算制约，最大限度的降低产、销、存成本，以达到以人治物的目的，有效地推动成本管理。 　　【关键词】 　　煤炭企业；成本管理；成本意识 　　随着社会主义市场的不断完善与发展，企业在建立现代企业制度过程中，成本管理在企业管理中的地位越来越重要，把成本管理当成企业管理的一个关键和中心环节来抓，已成为许多企业经营管理者的共识。本文试就如何加强企业的成本管理，提高企业经济效益，淡几点粗浅的认识。 　　1 发挥班组和区队作用，制约材料消耗，降低生产成本，创造经济效益 　　搞好基层区队班组材料的成本管理具有十分重要的作用和作用，主要应抓好以下几方面的工作： 　　1.1材料计划成本的制定。材料成本计划，必须结合现场实际和安全质量的标准进行制定，使之达到先进合理，在保证安全生产和工程质量的前提下，做到既能满足生产的需要，又能通过合理的使用材料，减少材料的投入。 　　1.2材料实际消耗数量的考核。材料实际消耗数量，是搞好班组材料成本核算和考核班组成本节超奖罚的基础。对各班所用材料实际消耗数必须实事求