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2010年度通信工程概预算培训讲义
2010年通信工程概、预算培训讲义;培训内容;建设项目管理
建设程序
工程造价;第一节、建设项目管理;第二节、建设程序 ;第三节、工程造价;概述
通信建设工程预算定额
通信建设工程费用定额
;第一节 概述;第一节 概述 ; ; 我国建设工程定额管理,经历了一个从无到有,大体可以分为五个阶段
第一阶段,1950—1957年是建设工程定额的建立时期。
第二阶段,1958年至1966年初是工程建设定额的弱化时期。
第三阶段,1966年至1976年是工程建设定额的倒退时期。
第四阶段,1976年至90年代初是工程建设定额整顿和发展时期。
第五阶段,从90年代初至今是工程建设定额管理逐步进行改革的时期。 ;三、建设工程定额的分类
(一)按建设工程定额反映的物质消耗内容分类
1.劳动消耗定额
2.材料消耗定额
3.机械消耗定额 ; ;(三)按主编单位和管理权限分类
1.行业定额。
是各行业主管部门根据其行业工程技术特点,以及施工
产和管理水平编制的,在本行业范围内使用的定额。
2.地区性定额(包括省、自治区、直辖市定额)。
3.企业定额。
企业定额只在本企业内部使用,是企业素质的一个标志。
4.临时定额。
是指随着设计、施工技术的发展,在现行各种定额不能
足需要的情况下,为了补充缺项由设计单位会同建设单位
所制的定额。 ;(四)现行通信建设工程定额的构成
1.通信建设工程预算定额
2.通信建设工程费用定额
3.通信建设工程施工机械台班费用定额
4.通信行业工程勘察、设计收费工日定额
5.其它相关文件 ;四、建设工程定额管理
(一)建设工程定额管理的任务
第一,在市场经济条件下,为确切地反映建筑安装工程
费用的性质和内容,创造公平竞争的市场环境,
对建筑安装工程成本费用项目进行规范。
第二,按照量价分离和工程实体性消耗与施工措施性消
耗相分离的原则,对计价定额进行改革。
第三,针对当前价格、利率、汇率、税率等不断变动这
一实际情况,实行动态管理。
第四,鼓励???业逐步做到按工程个别成本报价,提高企
业的竟争能力 。 ;(二)建设工程定额管理的内容
1.制定定额的编制计划和编制方案。
2.积累、收集和分析、整理基础资料。
3.编制修订定额。
4.审批和发行。
5.组织新编定额的征询意见。
6.整理和分析意见、建议,诊断新编定额中存在的问题。
7.对新编定额进行必要的调整和修改。
8.组织新定额交底和一定范围内的宣传、解释和答疑。
9.从各方面为新定额贯彻创造条件,积极推行新定额。
10.监督和检查定额的执行,主持定额纠纷的仲裁。
11.收集、储存定额执行情况,反馈信息。
;第二节 通信建设工程预算定额和概算定额 ;二、预算定额的编制程序
第一阶段:准备工作阶段
第二阶段:收集资料阶段
第三阶段:定额编制阶段
第四阶段:定额审核阶段
第五阶段:定稿报批阶段
;三、预算定额的编制依据
(一)建设部、财政部建标(2003)206号《关于印发
〈建筑安装工程费用项目组成的通知》;
(二)国家及行业主管部门颁发的有关通信建设工程设计规范、通信建设工程施工及验收技术规范、通用图、标准图;
(三)原邮电部邮部(1995)626号《关于发布通信建设工程概算、预算编制办法及费用定额等标准的通知》 ;
(四)建设部建标(2000)60号《关于发布全国统一安装工程预算定额和全国统一安装工程预算工程量计算规则的通知》;
(五)有关省、自治区、直辖市的通信设计、施工企业及建
设单位和部属设计、施工单位的专家提供的意见和资料。
;四、预算定额的编制原则
(一)贯彻国家和行业主管部门关于修编通信建设工程预算定额相关政策精神。
(二)贯彻执行“控制量”、“量价分离”、“技普分开”的原则
(三)预算定额子目编号规则
(四)预算定额子目的人工工日及消耗量的确定
(五)预算定额子目中的主要材料及消耗量的确定
(六)预算定额子目中施工机械、仪表台班及消耗量的确定 ;五、预算定额的构成(P29)
(一)册构成
(1)通信电源设备安装工程
(2)有线通信设备安装工程
(3)无线通
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