2013年度公务员面试课件组织计划协调类.pptVIP

组织计划协调类;测试目的： 1.依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划。 2.计划切实可行，具有操作性。 3.按计划执行的能力，执行过程中的变通能力。 4.组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次分明。 5.合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用，财尽其力。 6.善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作。;考题分类;　 　 (一)组织会议 帽子：领导让我组织这个会议，是对我能力的一种肯定，我一定努力完成好。 第一：做好会议召开前的准备工作。包括与会人员，时间地点，会议主题，会议上发言人员等安排，作出详细的计划，交领导审批。 　　第二：会议实施过程中。整个会议按照计划进行，注意协调工作，应对突发情况。 第三：会议结束后的工作。会场整理工作，总结汇报工作 鞋子：总而言之，要保证整个会议流畅进行，我会做好负责人全面协调会议过程这样一个工作。;　　 帽子：领导让我组织这次学习，我会在自己吃透学习内容的基础 上妥善组织好学习活动，保证学习活动顺利进行，取得预期的效果。 　　 第一：是组织学习活动前的准备工作。包括确定参加学习的人员 名单，印发学习资料，确定学习的时间、地点，根据这些制定完成的计 划，报领导审批。 　　 第二：学习活动过程中的工作。保证整个学习活动的顺利进行以 及取得好的效果，及时收集参与学习人员的意见和建议，及时调整计划。 应对突发情况。 　　 第三：学习活动结束后的善后总结工作。包括学习活动场地的整 理，对学习效果的调查总结，整个学习过程的经验总结等。 　　 鞋子：总而言之，要保证整个学习取得良好的效果，我会做好负责 全面协调会议过程这样一个工作 ;　　 帽子：单位要组织***活动，这个活动不仅可以增进同事间的沟通和了解，而且可以丰富大家的业余生活，我负责组织这个活动，一定牢牢把握活动的原则，保证活动进行得活泼、有序。 　　 首先：制定一个详细的活动计划，通过与同事领导的沟通，完善计划，并最终报领导审批。 　　 其次：在活动过程中，作为一个负责人，除了要保证活动正常进行，还要有防范于未然的意识，把握全局，不放过细节，以保证整个活动有序进行，又能达到预期的效果。 　　 第三：活动结束后，向大家征求意见，对这次活动作一个总结 　　 鞋子：经过完善的计划、认真的执行以及最后的总结，相信这个活动一定能够取得预期的效果。;　　 帽子：领导要我组织这样一个大型的主题活动，是对我能力的一种考验，同时，由于活动比较大型，我会在整个活动过程中多与同事和领导进行沟通，与群众进行交流，以确保整个主题活动有序进行。具体我会分以下几个步骤进行操作： 　　 首先：根据活动的主题，自己认真学习相关内容，在充分进行调查研究的基础上制定活动计划，通过讨论会的形式对计划的可行性和科学性进行论证，并最终确定，上报领导审批。 　　 其次：整个主题活动实施过程中，要把握一个全局，活动形式可以多样化，如果遇到紧急情况，及时召开临时会议进行商讨，或者启用备选议案。 　　 第三：由于主题活动持续时间长，涉及范围广，其活动后的整理工作也是需要予以高度重视的，包括整个主题活动的资料总结、活动效果调查反馈等，以总结经验和教训，并最终形成书面报告上报领导 　 鞋子：总而言之，我会从总体上把握整个活动，保质保量完成领导交给的任务。。;协调类;(一)与领导之间的关系 　　 帽子：假如发生了题目中描述的情况，我会本着从大局出发的原则，采取以下作法： 　　 首先：尊重领导，服从领导安排，理解领导的做法，摆正自己的心态 　　 其次：如果有不同意见，委婉与领导沟通 　　 第三：本着大事讲原则，小事讲风格，从整体利益出发。或者自我反思总结。 　　 鞋子：总而言之，在这个问题的处理上，我会在尊重领导的前提下，委婉表述自己的意见，使工作顺利开展，人际交往氛围和谐。;例题：你所在单位的正职与副职之间关系一直很不协调，一次正职领导让你去处理一件紧急公务，而副职领导又在同时让你赶写一份重要材料，这让你非常为难，你如何处理？ 【要点简析】 协调人际关系中处理与领导关系类问题。主要考查考生人际交往的意识和技巧，也考查考生处理问题的能力。作为一名工作人员，夹在两位不协调的领导之间，不但要做好工作而且不能因为自己的倾向性而得罪领导，更不能因为自己的工作加深两位领导之间的不协调。 对待领导间的矛盾，正确的态度是不介入，不议论，不传播 　; 第一，这种情况确实会让我很为