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日本的反思:我们不断丧失了技术优势
日本的反思:我们不断丧失了技术优势
HYPERLINK /listpage/9392_1/list.shtml \t _blank 东方时政观察 HYPERLINK /listpage/9392_1/list.shtml \t _blank 更多内容2016-12-23
战后,日本努力赶超欧美,丰田、索尼、佳能等世界级企业都是明治以后日本人追求技术学问的崇高志向的结晶。但是现在这种志向正不断从日本社会中消失。技术人员的社会地位与明治时期相比显著下降。
文/[日]榊原英资
日本的互联网词汇是外来的,那些人完全没有独创性,却被媒体大肆追捧,得以在股票市场募集资金,从事钻法律漏洞的经营而轻松获利。在这样的情形下,日本在当今IT互联网产业全盛时期,只能落后于美国,这是必然的结果。
一言以蔽之,日本没有“技术”。靠投机盈利始终是短期行为。而且,我认为即使具备健全的投资环境,仅靠金融市场的繁荣???很难长期提高日本的经济地位。
当然,我不否认金融产业的重要性。在金融领域,美国的强大是显而易见的。在金融领域,尤其是投资领域,“信息”正发挥着巨大作用。美国政府和民间强烈意识到信息的重要性,这是美国在金融领域强大的根源。
高盛为什么聘请外籍董事
20世纪80年代之前的产业资本主义时代,即便在欧美,银行的主流也是通过吸纳尽可能多的存款,向企业放贷的商业银行。
但在后产业资本主义时代,银行的主流从商业银行转为从新金融市场投资获利的投资银行。花旗银行(Citibank)、美国银行(Bank of America)曾经以商业银行业务为中心,现在增加了投资性业务。它们虽然还都以消费者信用为主业,却不断为适应新的时代改革业务内容及银行的形态。
在放贷领域,拥有资金和信用的就是强者。而在投资领域,拥有信息的才是强者。
在资本至上的产业资本主义时代,融资能力是最重要的。依托信用,吸纳存款是银行的业务基础。实体企业也一样,以信用为依托,从银行获取贷款。
而在后产业资本主义时代,用多种方法获取投资必需的资金是比较容易的,难的是如何确定投资方向。只要获得有投资价值的可靠的对象相关信息,企业和个人都能筹措到资金。高盛(Goldman Sachs)和摩根士丹利(Morgan Stanley)的收益率高于日本银行,是因为其信息收集能力更强。
高盛和花旗等银行,一进驻某个国家,就必定吸收所在国家的经济界名人进入董事会。在日本,索尼公司的出井伸之、京瓷有限公司(KYOCERA)名誉会长稻盛和夫等人都是高盛的顾问董事。在欧洲,它们也采取相同的做法。它们以这种策略来搜集与投资相关的有效信息。
有战略价值的信息就叫做情报,但是,日本企业和政府一样,似乎都有轻视其价值的倾向。也许这种倾向自第二次世界大战以来就一直未曾改变,也许这和日本人的秉性有关。
后产业资本主义时代,国家和企业都需要比迄今为止的任何时代更重视经济情报。但是,尽管技术和信息变得如此重要,现在的日本人却正在失去踏实学习和认真研究的热情,媒体和金融机构似乎还没有认识到“技术、知识、信息就是财富”。
只要不改变这种错误认识,日本就难以在金融领域与美国比肩而立。
软件产业和一般制造业并无隔阂
与美国经济状况相反,20世纪80年代,日本经济进入了全盛期,主要是依靠高生产率、高质量和精密的技术改良获得的大发展。
反过来,在90年代,日本经济陷入不景气,其原因之一就是80年代资产泡沫破裂的影响。另外一个原因是,尽管时代变迁,制造业中出现了IT产业和电子技术从模拟向数字化的快速转变,但日本各家公司却因忙于处理资产负债表,无暇顾及投资而导致未赶上时代变化。
从2007年的世界市场占有率来看,个人电脑市场前三名是美国戴尔(Dell)、美国惠普(HP)以及收购了国际商业机器公司(International Business Machines Corporation,简称IBM)个人电脑业务的中国联想集团(Lenovo)。
在手机终端领域,芬兰的诺基亚(Nokia)、美国摩托罗拉(Motorola)和韩国三星电子(Samsung)占据优势,日本在世界市场已处于劣势。
DRAM(用于个人电脑的通用存储器)市场,曾经为日本制造商所独占,现在,这个市场的前三名分别为韩国三星电子、韩国海力士半导体(Hynix)和德国奇梦达(Qimonda AG)。
日本最早开发出液晶显示屏,而现在前两名分别是韩国三星电子、LG飞利浦(LG.Philips LCD),第三名是中国台湾的友达光电。
尽管日本还有丰田汽车公司,但从这些数据来看,20世纪90年代到21世纪初,日本企业在世界制造业中的比重明显呈后退趋势。同一时期,日本在世界经济领域的地盘明显缩小,主要原因不在于泡沫经济崩溃和金融体系不稳定所引起的国内问题,而是因为日本企业在各个领域都一蹶不
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