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生产培训教程讲解
;1.1 提高生产效率;1.2提高产品的质量与品牌的价值;;1.4提升员工个人能力，助力职业发展;;2.1生产五提倡;2.2生产四不准;不接受不良品;2.4 质量管理PDCA循环;;作业指导书与设备安全操作规程
应该在生产中不断改善，员工在
操作中应及时的将发现的新的问
题、盲点等提出来让编制者进行完善。及又利于自己，又有利于公司。
;;3.2.1现场5S;3.2.2现场可视化管理（作业区）;3.2.3现场可视化管理（存放区）;;;全效率、全系统、全员参加;;;5.1典型生产责任质量事故;5.2典型生产责任安全事故;; 对于员工的生产培训的并不仅仅是让其将东西摆好和擦干净而已，而是通过这些系统的、繁杂的规定、要求来养成员工的良好习惯。达到规范、安全生产的目的。;编制部门：生产部
编制人员：
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