“产品企划和学术推广”学习感想.pptVIP

下载本文档

7
0
约小于1千字
约 40页
2017-04-22 发布于北京
举报
版权申诉

“产品企划和学术推广”学习感想.ppt

1、本文档共40页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

“产品企划和学术推广”学习感想

产品企划与学术推广;2010年中国可望成为世界处方药第五大市场;药品销售面临的压力;企业的发展瓶颈;营销的三个前提，三个门槛;市场部与各个部门的关系;市场部的业务职能;市场部的业务职能（续）;市场部的业务职能（续）;市场与销售的互动关系;产品经理的职务描述;何为产品经理？;Expert意味着什么？;Expert意味着什么？;产品经理的自身建设;市场计划解决的四大问题;完整的市场计划结构;产品策略性规划的四个步骤：;产品策划途径;FGD;竞争分析;竞争对手分析;竞争品分析;产品核心卖点的提炼及促销方案设计;百思力的策划项目举例;首先做的工作：;产品定位的确定;制定策略;产品上市前;专业化学术推广;医生的专业化推广与销售的支持活动设计;学术物料的准备;专业化拜访;拜访礼仪;FAB——产品陈述方法;产品的生命周期;不同的生命周期产品如何规划推广活动？;思考题：;小游戏：;谢谢！